客戶(hù)：中山大學(xué)MBA班 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2011/3/25 0:00:00 如何提升中層管理者的執(zhí)行力 （培訓(xùn)大綱） 2011年3月 第一講：工商管理的中層地位作用 一、中層管理者的地位 二、中層管理者的作用 第二講：工商管理的執(zhí)行涵義原則 一、行政執(zhí)行的基本涵義 二、行政執(zhí)行的五項(xiàng)原則 第三講：工商管理的中層執(zhí)行內(nèi)容 一、什么是執(zhí)行力 二、為什么要執(zhí)行 三、到底執(zhí)行什么 四、七大執(zhí)行要點(diǎn) 五、如何保障執(zhí)行 第四講：如何提升中層干部的執(zhí)行力 　　一、影響執(zhí)行力的“20個(gè)主要因素” 二、不利于執(zhí)行的“典型思維分析” 三、提升執(zhí)行力的“20個(gè)基本途徑” 第五講：工商管理的中層執(zhí)行效率 一、組織原則的整合 二、執(zhí)行原則的整合 三、領(lǐng)導(dǎo)原則的整合 四、效率原則的整合 五、領(lǐng)導(dǎo)管控的途徑