李培山,李培山講師,李培山聯(lián)系方式,李培山培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)袖智慧
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我們來(lái)到人間,是為了什么呢?如何讓自己活得更好呢?更有價(jià)值和意義呢?我真的不知道。但我每年都在改變。2012年給自己提出修行禁忌:不抱怨。抱怨是失敗合理化,是無(wú)能的表現(xiàn)。習(xí)慣抱怨的人,能量會(huì)越會(huì)越低。
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一、市場(chǎng)化企業(yè)的運(yùn)作必須和市場(chǎng)接軌如:市場(chǎng)不講人情,企業(yè)講人情久了就消失了。再如:市場(chǎng)是變化的,企業(yè)不變化就會(huì)淘汰出局二、自主化企業(yè)員工必須自己有意愿,自己能做主。企業(yè)不能求員工,不能經(jīng)常做思想工作要
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一將無(wú)能,累死三軍員工績(jī)效差,領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無(wú)能,而要檢討自己,通常錯(cuò)在于:一、錯(cuò)在選錯(cuò)人;二、錯(cuò)在如何帶人;三、錯(cuò)在沒(méi)有激勵(lì)性的分配機(jī)制;四、錯(cuò)在有沒(méi)有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn);五、錯(cuò)在不善于
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每天讀一遍 ,執(zhí)行力提高N倍1丶員工不一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)安排的事,但一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。(檢查比安排工作更重要。)2丶員工執(zhí)行力不好,是不會(huì)做?不愿做?不敢做?沒(méi)時(shí)間做?還是配合不好?(不會(huì)做是能力問(wèn)題,
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馬云生來(lái)是讓人刮目相看的,他締造了阿里巴巴商業(yè)帝國(guó),創(chuàng)造了經(jīng)典和傳奇,他是人類(lèi)的奇葩,企業(yè)家中的思想家,青年創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師,點(diǎn)燃了無(wú)數(shù)年輕人的激情和夢(mèng)想!2013年5月10日,馬云卸任CEO,他在演講中
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他們太欺負(fù)人了----談職場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)思維昨天中午,有個(gè)朋友打電話(huà)對(duì)我:“他們太欺負(fù)人了!”看來(lái)他攤上大事了!原來(lái)他新入職一間公司,原來(lái)入職時(shí)談好的年薪,因工作職能調(diào)整優(yōu)化和部門(mén)出現(xiàn)大的虧損,現(xiàn)在要降低20
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高管發(fā)言三大核心1、講我的老板。2、講我的企業(yè)。3、講我的產(chǎn)品。一個(gè)高管打一輩子工還沒(méi)有成為老板的心腹知己將是莫大的悲哀!小人破場(chǎng),君子捧場(chǎng),高人造場(chǎng),高高人直接用場(chǎng)(誰(shuí)用是誰(shuí)的)!人的一生是不斷出場(chǎng)
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提升正能量,清理負(fù)面信念系統(tǒng):一、事情的發(fā)生必有因果,必有利于我。一切都是為最美好而準(zhǔn)備的(因果法則:找出原因我們就成長(zhǎng)了)。二、不是幫我打工的,就是幫我成功的(人際法則:沒(méi)有人會(huì)隨隨便便出現(xiàn)在你的身
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“日清日結(jié)”要“清”什么?“結(jié)”什么?一、每天上班前,你一定要清楚:我今天要做什么?我的團(tuán)隊(duì)今天要做什么? 1、我要做的工作: A、哪些是重要的必須要在今天就完成的工作,必須要集中時(shí)間認(rèn)真地做。這項(xiàng)工
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11月13日下午14點(diǎn),老婆打來(lái)電話(huà),問(wèn)我接電話(huà)方不方便,我說(shuō)方便,她說(shuō):“你女兒在學(xué)校出大事了”。我大吃一驚,以為女兒在學(xué)校發(fā)生什么安全大事。就急忙問(wèn):“什么大事呀”?她說(shuō):“她偷了我兩百元錢(qián),給了
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