陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯(lián)系方式,陳凱文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
食品、飲料、白酒實(shí)戰(zhàn)派營銷專家
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4月25日,中國天府可樂集團(tuán)公司在成都舉行四川上市發(fā)布會(huì),曾被譽(yù)為“川渝特產(chǎn)”的老牌可樂飲料天府可樂宣布在隱退20年之久后重出江湖。發(fā)布會(huì)上還舉行了經(jīng)銷商簽約儀式,現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)簽約近兩億元。
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臺(tái)北有一位建筑商,年輕時(shí)就以精明著稱于業(yè)內(nèi)。那時(shí)的他,雖然頗具商業(yè)頭腦,做事也成熟干練,但摸爬滾打許多年,事業(yè)不僅沒有起色,最后還以破產(chǎn)告終。在那段失落而迷茫的日子里,他不斷地反思自己失敗的原因
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“最近有人評(píng)論我是一個(gè)‘網(wǎng)紅’,網(wǎng)紅就網(wǎng)紅,我就是要講真話。大家都說10億賭局,董明珠死定了,但我今天還站在這講話,我活得好得很?!痹诟窳﹄娖?015年?duì)I收遭遇大滑坡之后,董明珠5月15日在公
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一家公司為了達(dá)到更高的銷售額,請(qǐng)了策劃公司來進(jìn)行策劃。在做定價(jià)策略策劃時(shí),該公司與策劃者發(fā)生了激烈爭論,每款產(chǎn)品都比原來高了將近一倍,該公司感覺高得離譜。這時(shí),策劃者對(duì)該公司負(fù)責(zé)人說:“如果你只
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因盲目擴(kuò)張,家族企業(yè)氛圍濃厚等問題,匯源這位中國的果汁大王逐漸黯然。從24億美元被收購,到今天的虧損兩億賣不掉,有23年歷史的匯源正站在十字路口,而他的身影也給其他企業(yè)無盡的思索。 作為中
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做生意最終圖什么?通俗點(diǎn)說就是為了賺錢。可淡季的到來讓經(jīng)銷商們的小金庫大大縮水。雖說淡季是不可避免的一個(gè)階段,但絕不是無所適從的一個(gè)階段。前一陣子小編跟經(jīng)銷商聊天,為了淡季不淡,他們可都一直沒
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進(jìn)入5月中旬,冰品、飲品迎來銷售旺季。隨著95后、00后成長新一代消費(fèi)者主力,冷飲市場(chǎng)的消費(fèi)導(dǎo)向逐漸由原來的低價(jià)策略轉(zhuǎn)向注重健康消費(fèi)。 進(jìn)入5月中旬,冰品、飲品迎來銷售旺季。隨著95后、0
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銳澳母公司百潤股份發(fā)布一季度業(yè)績報(bào)告,據(jù)公告顯示,今年1-3月實(shí)現(xiàn)營收2.16億元,去年同期是8.1億元,同比猛降73.3%;凈利潤虧損6357萬元,虧損高達(dá)8500萬元,下滑率高達(dá)驚人的741
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如何在一方市場(chǎng)成為渠道的“王者”,是經(jīng)銷商們的畢生所求,但是怎樣才能讓你成為渠道的王者呢?這除了經(jīng)銷商自身具備較強(qiáng)的管理運(yùn)營能力外,背靠一個(gè)“大樹”——好企業(yè)、好產(chǎn)品,是經(jīng)銷商成為渠道王者的捷
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繼伏牛堂碩士賣粉、人人湘打造全智能餐廳之后,又一家米粉店火了。 憑借一篇美食推薦文章在朋友圈里的廣為流傳,三里屯SOHO新開業(yè)的“隆小寶”米粉店迅速躥紅,三四十元一碗的高價(jià)也擋不住食客排隊(duì)嘗鮮
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