客戶：東方企業(yè)培訓(xùn) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2011/4/29 0:00:00 ◆ 課程背景 尊敬的中國(guó)企業(yè)家，總經(jīng)理： 您是不是每天都在苦惱，企業(yè)的人力資源管理為何如此低效？ 您是不是每天都在憂心，企業(yè)巨大的人才投資卻總不能獲取合理回報(bào)？ 您是不是每天都在冥想，人力資源部門(mén)要如何才能創(chuàng)造可量化的利潤(rùn)？ 21世紀(jì)的今天，企業(yè)人力資源成本已然成為企業(yè)最大的成本之一！ 而您的企業(yè)： 人力資源部，作為職能部門(mén)還只是一個(gè)會(huì)花錢(qián)的部門(mén)； 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理還無(wú)法成為您真正的“戰(zhàn)略顧問(wèn)”； 人力資源管理還停留在事務(wù)性操作層面，而無(wú)法上升到戰(zhàn)略決策高度； 這究竟是什么原因？ --- 這是企業(yè)人力資源管理模式的差距； --- 這是企業(yè)人力資源管理理念的差距； --- 這是企業(yè)人力資源從業(yè)者業(yè)務(wù)能力及操作方式方法的差距； 因此，是時(shí)候做出變革了??！只有創(chuàng)新才有出路，只有創(chuàng)造出全新的人力資源管理模式才能使企業(yè)走向藍(lán)海！只要你愿意靜下心來(lái)給自己兩天時(shí)間，您就會(huì)獲得全新的觀念突破和管理境界升華，更獲取“利潤(rùn)中心型人力資源管理模式”的思想、構(gòu)成、操作與方法之精髓！ 這是中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)型人力資源管理模式的革命，國(guó)內(nèi)著名人力資源管理專(zhuān)家、最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理大師、“利潤(rùn)中心型人力資源管理模式”首創(chuàng)者禹志提出：“把人力資源建成利潤(rùn)中心”才是解決企業(yè)HR問(wèn)題的唯一出路。利潤(rùn)中心型人力資源管理模式其基本思想是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部按市場(chǎng)化的操作為人力資源部所提供的相關(guān)服務(wù)進(jìn)行虛擬定價(jià)，將人力資源部門(mén)界定為完整利潤(rùn)中心。以利潤(rùn)創(chuàng)造為原則，在相對(duì)統(tǒng)一的尺度下，考核、評(píng)估和激勵(lì)HR部門(mén)員工工作表現(xiàn)和績(jī)效。利潤(rùn)中心模式的確立改變了對(duì)人力資源部考核評(píng)估的KPI標(biāo)準(zhǔn)，改變了人力資源從業(yè)者的工作方式，改變了企業(yè)高績(jī)效人才的開(kāi)發(fā)方式，使HR變被動(dòng)為主動(dòng)，創(chuàng)造企業(yè)人才可持續(xù)效益，體現(xiàn)人力資源作為企業(yè)第一資源最寶貴價(jià)值。 ◆ 課程目標(biāo) ● 通過(guò)學(xué)習(xí)該課程，使企業(yè)家、總裁、高管、人力資源經(jīng)理、從業(yè)者改變HR觀念； ● 使人力資源高管掌握利潤(rùn)中心型人力資源管理模式的卓越理念和操作方式； ● 在日常人力資源管理服務(wù)過(guò)程中，懂得如何為企業(yè)降低人力成本，創(chuàng)造利潤(rùn)； ● 使人力資源部工作效率精進(jìn)，反應(yīng)迅速，解決人力資源管理問(wèn)題，創(chuàng)造佳績(jī)； ◆ 課程主要內(nèi)容(兩天/12小時(shí)) 一 利潤(rùn)中心型人力資源管理模式意義 二 利潤(rùn)中心型模式如何建立？ 三 模式的一個(gè)中心、兩大系統(tǒng)、六大模塊 四 虛擬利潤(rùn)中心如何操作？ 五 HR管理者如何創(chuàng)造利潤(rùn)？ 六 HR管理如何向管理要利潤(rùn)？ 七 HR管理如何向服務(wù)要利潤(rùn)？ 八 HR管理如何向效率要利潤(rùn)？ 九 HR管理者如何有效管控人力成本? 十 如何考核人力資源部門(mén)利潤(rùn)績(jī)效? 一 利潤(rùn)中心型人力資源管理模式意義 二 利潤(rùn)中心型模式如何建立？ 三 模式的一個(gè)中心、兩大系統(tǒng)、六大模塊 四 虛擬利潤(rùn)中心如何操作？ 五 HR管理者如何創(chuàng)造利潤(rùn)？ 六 HR管理如何向管理要利潤(rùn)？ 七 HR管理如何向服務(wù)要利潤(rùn)？ 八 HR管理如何向效率要利潤(rùn)？ 九 HR管理者如何有效管控人力成本? 十 如何考核人力資源部門(mén)利潤(rùn)績(jī)效?