徐躍華——讓茶農(nóng)不再進(jìn)城打工 | |
| 好運(yùn)順茗茶,一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的茶葉銷售連鎖機(jī)構(gòu),短短一年的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)在山東、河北、北京、天津等省市建立起500多家直營(yíng)連鎖店。 這個(gè)原因讓徐躍華認(rèn)識(shí)到了茶葉流通渠道的重要性。經(jīng)過(guò)調(diào)研,他決定在濟(jì)南開(kāi)茶店。剛開(kāi)始的時(shí)候,雖然能賺一些錢(qián),但老上不了規(guī)模,直到去年,他碰到一個(gè)做連鎖的朋友,連鎖這種靠平價(jià)和規(guī)模效益的模式一下子就引起了他的注意,從而點(diǎn)燃了他的連鎖之夢(mèng)。 現(xiàn)在好運(yùn)順茗茶的年銷售額達(dá)到3億多元,但這并不是他的第一桶金。 1986年剛從空軍某部轉(zhuǎn)業(yè)的徐躍華被分配到江西老家的一家機(jī)械廠,后來(lái)又去了一個(gè)茶廠,也正是在這個(gè)茶廠(曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的寧紅減肥茶就源于該廠),徐躍華得到了生命中的第一桶金。 “那是1996年1月,寧紅減肥茶在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,為了滿足市場(chǎng)需求,企業(yè)內(nèi)部人員只要上交一定的管理費(fèi)用,就可以根據(jù)有關(guān)配方自己加工生產(chǎn),就這樣做了半年,我就賺了7400多萬(wàn)元?!毙燔S華說(shuō),那個(gè)時(shí)候他30歲,根本沒(méi)把錢(qián)當(dāng)回事,賺錢(qián)了就是出去玩,然后到處投資。 先是投資度假村、服裝,后來(lái)投資手機(jī),“我是初中文化,我哥哥是高中文化,我的這些投資都讓我哥哥去打理,沒(méi)想到7400多萬(wàn)元幾乎全打了水漂,惟一留下的就是我在江西老家投資的3000多畝茶園?!毙燔S華說(shuō),也正是這個(gè)茶園讓他和茶葉市場(chǎng)結(jié)下了不解之緣。 當(dāng)兵四年最大的感觸就是堅(jiān)強(qiáng) “剛有錢(qián)的時(shí)候,為了點(diǎn)一首歌,我曾經(jīng)花費(fèi)過(guò)8.8萬(wàn)元,那時(shí)候我很開(kāi)心;但現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)自己的財(cái)富觀也轉(zhuǎn)變了,怎么讓更多的人富裕起來(lái),如果茶農(nóng)富裕了,我會(huì)更開(kāi)心?!毙燔S華說(shuō),現(xiàn)在,如果100元能買(mǎi)兩件衣服,他絕對(duì)不會(huì)用100元買(mǎi)一件衣服,只要穿著干凈得體就可以了。 幫助別人是幸福的,是快樂(lè)的,只有具備了“幫助別人”的能力、具備了“幫助很多人”的素質(zhì),才是有成就的人。徐躍華說(shuō),“幫助別人,成就自己,不僅是我今天的人生信條,也是我們公司的企業(yè)理念。” 談到之所以有如今的成就,徐躍華告訴記者,一定要把這句話寫(xiě)上——“沒(méi)有部隊(duì)的培養(yǎng)就沒(méi)有我的今天。” 出身農(nóng)民家庭的徐躍華,從小就擔(dān)負(fù)起家里生活的重?fù)?dān)。很小的時(shí)候他就開(kāi)始賣(mài)冰棍了,本來(lái)一天賣(mài)100根冰棍也就賺5角錢(qián),但他到農(nóng)村去賣(mài),農(nóng)村人可以拿雞蛋和大米換,這讓他賺了很多本錢(qián)。之后,他就開(kāi)始倒賣(mài)手表、服裝等。 當(dāng)徐躍華1982年去空軍某部參軍的時(shí)候,他已經(jīng)攢了5萬(wàn)元了。 談到4年的部隊(duì)生涯,徐躍華毫不猶豫地對(duì)記者說(shuō),他最大的感觸就是“堅(jiān)強(qiáng)”——是部隊(duì)鍛造了他堅(jiān)強(qiáng)的品格。在部隊(duì)的時(shí)候,他感覺(jué)最可悲的就是當(dāng)時(shí)自己的文化太低了。 所以,在部隊(duì)里也養(yǎng)成了他勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣,也讀了很多書(shū)。 “遇到任何困難都要克服,就是沒(méi)有任何的理由去說(shuō)不,必須去完成目標(biāo),必須執(zhí)行。所以,我現(xiàn)在管理企業(yè)非常重視計(jì)劃的執(zhí)行。”在部隊(duì)的生涯對(duì)徐躍華的創(chuàng)業(yè)一直影響至今。 |