寧君，金融界網(wǎng)站總裁。從軍22年，30歲成為沈陽(yáng)軍區(qū)最年輕教授，曾獲尤里卡世界發(fā)明獎(jiǎng)。1996年開(kāi)始經(jīng)商，歷任大連雅奇電腦公司、財(cái)富網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司總裁。
   金融界網(wǎng)站在納斯達(dá)克上市之后，很多人說(shuō)金融界“閃電登陸納斯達(dá)克”、“成功殺入納斯達(dá)克”，這些評(píng)論只能證明他們對(duì)金融界的不了解。1998年，金融界成立；2001年，我們的現(xiàn)金流就已經(jīng)持平；2002年，當(dāng)別的網(wǎng)絡(luò)公司還在“過(guò)冬”時(shí)，我們的股東就開(kāi)始分紅了。所以說(shuō)我們的工作是一直做著的，只是我們沒(méi)有做過(guò)多地宣傳，讓人們感覺(jué)我們好像是一下子凸出來(lái)的。其實(shí)我覺(jué)得作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，他的本職不是在于抱怨苦累、不是天天在大小論壇上“作秀”，也不是向大股東不停地索要利益，更不是以“救世主”自居，而是要默默工作，上能夠讓股東交給他的錢(qián)增值，下能夠給員工一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。這才是職業(yè)經(jīng)理人的本份。
   自己只是最后一把柴
   我當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人這么多年，總結(jié)出一個(gè)道理：資本永遠(yuǎn)是對(duì)的。很多人認(rèn)為是我拯救了大連雅奇、成就了金融界，為這兩個(gè)企業(yè)雪中送炭。但是我要說(shuō)，不是這樣的。在我來(lái)之前，大連雅奇就存在了；在我來(lái)之前，金融界就成立了，已經(jīng)有我施展才能的舞臺(tái)了。盡管這個(gè)舞臺(tái)比較簡(jiǎn)陋，但不至于簡(jiǎn)陋得無(wú)法讓我表演。我的作用其實(shí)就是“99度效應(yīng)”。在董事會(huì)、股東、團(tuán)隊(duì)的作用下，水已經(jīng)燒到了99度，我來(lái)，只是添了一把柴，水就燒開(kāi)了，只限于此。很多相對(duì)來(lái)講比較困難的企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人都有個(gè)“愛(ài)好”，就是喜歡把自己當(dāng)成“救世主”：沒(méi)有我，企業(yè)就如何如何……我想這絕對(duì)是個(gè)誤區(qū)，職業(yè)經(jīng)理人就是那最后一把柴，沒(méi)有前面99度的水，這最后一把柴能起到什么作用？所以一味地夸大職業(yè)經(jīng)理人的作用是有失偏頗的。
   我只記住“甜”
   作職業(yè)經(jīng)理人有很多苦的地方，我也是這樣。我每天的午餐就是8塊錢(qián)的盒飯，晚上很多時(shí)候就是一盒方便面，頂多員工看我是經(jīng)理就問(wèn)我：“寧總，要不要再給你一盒？”但是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人不應(yīng)該只記得這些“苦”，更多回想的應(yīng)該是“甜”：董事會(huì)、投資人把大把大把的錢(qián)放心地交到你的手上，這是對(duì)你個(gè)人的多大信任！團(tuán)隊(duì)里的員工對(duì)你那么有禮貌，見(jiàn)到你的時(shí)候都要問(wèn)候一下，這是對(duì)你的多大尊重！上上下下的關(guān)系處得這么好，這是多么甜的事情！為什么不多想想這些呢？我來(lái)到金融界已經(jīng)四年了，這四年里我的確沒(méi)有休過(guò)星期天，但是往上說(shuō)，我們的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人不管周六還是周一都在工作；往下說(shuō)，我們辦公樓下面的民工在大年初二就開(kāi)始干活了；往前說(shuō)，毛主席把長(zhǎng)征時(shí)期的過(guò)草地只比作一個(gè)個(gè)小小的“泥丸”，然后是“三軍過(guò)后盡開(kāi)顏”，這是多么樂(lè)觀的精神！比起他們，我們做職業(yè)經(jīng)理人何談辛酸苦辣？
   做資本的“保姆”
   職業(yè)經(jīng)理人拿了股東的錢(qián)，就是應(yīng)該讓這些錢(qián)增值，做“資本的保姆”。保姆就要有責(zé)任感，盡職盡責(zé)。如果你嚴(yán)謹(jǐn)，員工也會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)；如果你有懈怠，員工也會(huì)跟著你懈怠。所以我說(shuō)企業(yè)文化就是“老總性格的外延”，職業(yè)經(jīng)理人作為領(lǐng)導(dǎo)就要以身作則。任何一個(gè)員工其內(nèi)心都是善良向上的，沒(méi)有一個(gè)員工是帶著到你這公司來(lái)就要把你這公司搞垮的目的的，他們都想有個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)，有個(gè)好收入，有個(gè)好前途。我的員工都是20多歲，大好年華，他們天生質(zhì)樸，看到了他們就好像看到了20多年前的我。當(dāng)一個(gè)員工開(kāi)始不聽(tīng)話(huà)的時(shí)候，開(kāi)始調(diào)皮搗蛋的時(shí)候，一定是他從這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)身上看到了讓他失望的地方，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)失去了成為他人生榜樣的資格了。我常對(duì)我的員工講：“我年紀(jì)比你們大，職位比你們高，工資比你們多，但是你要看看我是怎么工作的?！彼砸粋€(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該喊出“向我看齊”，就應(yīng)該當(dāng)好資本的保姆，把應(yīng)該照料的照料好，應(yīng)該發(fā)展的發(fā)展好。