《經銷商做大做強基因解密》
--主講:江猛老師
培訓目標:
經銷商在新時代競爭格局下,如何調整自己的心態(tài),跟上廠家發(fā)展的思路和步伐,如何提升自身能力來更好的領悟廠家的營銷新思路, 提升經銷商對品牌的認識, 以及品牌對未來的消費者需求的營銷, 關鍵讓經銷商明白經營品牌對自己的發(fā)展有什么好處,以及如何經營品牌;
經銷商如何和廠家凝聚在一起,凝成一根繩子,共同攜手發(fā)展,處理好和廠家的關系.
經銷商營銷能力,團隊管理能力提升是迫在眉睫的發(fā)展要求.如何做到營銷技術的創(chuàng)新和管理團隊能力的提升.本課程給于一些思路和工具.
實現(xiàn)經銷商和廠家:創(chuàng)新力 品牌力 凝聚力 經營力的共同提升和發(fā)展。
培訓對象:各級經銷商和區(qū)域經理
課程特色:
有高度、有深度、有廣度
深度剖析,創(chuàng)新思維,實效策略
案例豐富,生動化教學
前瞻性、可操性、實效性
激情,互動,游戲
課程大綱:
第一章 經銷商經營心態(tài)轉變與創(chuàng)新---創(chuàng)新力
一、轉型時期經銷商的成功觀念:
1、過去不等于現(xiàn)在(過去的輝煌不代表現(xiàn)在的成功)
2、努力不等于成功(要找到方向和方法、要跟對公司和品牌)
3、知識不等于智慧(運用和執(zhí)行,執(zhí)行決定成?。?
二、哪種經銷商賺不到錢?
1.自我陶醉型
2.天女散花型
3.不善學習型
4.缺乏管理型
三、經銷商經營心態(tài)轉變與創(chuàng)新
1.由坐商向行商轉變
2.由銷售產品向經營品牌轉變
3.由經營向精營轉變
4.由銷售商向服務商轉變
5.由單兵做戰(zhàn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉變
6.短期意識向戰(zhàn)略意識轉變
7.從銷售的理念向營銷理念的轉變
8.從做硬終端意識的向做軟終端意識轉變
9.服務就是創(chuàng)造價值的理念樹立
10.代理商雙贏、多贏的觀念樹立
11.沒有投資就沒有回報,大投資帶來大回報
12.樹立十分經營七分管理,沒有管理就沒有長遠的利潤
第二章:品牌落地,廠商共贏----品牌力
一: 經銷商如何品牌落地
品牌落地產生勢能,推動經銷商做大做強
二: 經銷商必須經營好三大品牌:
產品品牌 個人品牌 店面品牌
三:經銷商為什么要經營好品牌以及對經銷商的好處
經銷商如何經營品牌
做好品牌管理,讓品牌創(chuàng)造附加值
經銷商品牌經營的五個現(xiàn)代化
廠商聯(lián)手做品牌是必然趨勢
消費者對品牌關注的五個緯度
經銷商如何成為當?shù)氐谝幻放?第三章 廠商凝聚 共贏發(fā)展----凝聚力
一:經銷商如何配合廠家做市場
1.選對池塘釣大魚的商業(yè)智慧
2.密切廠商客情關系
3.超額完成銷售任務
4.邀請廠家高層到區(qū)域市場考察
5.處理好與基層銷售人員的關系
6.整體劃一的營銷政策執(zhí)行能力
案例:廠商不合作的,經銷商你的未來將走向何方?
二:廠商共贏發(fā)展 凝聚產生力量
1、代理商和廠商是單純的魚水關系?
2、代理商與廠商的關系實質
3、雙贏才是大格局
4、廠商密切合作的原因
5、廠商如何實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第四章:經銷商營銷能力和經營管理能力突破—經營力
一、經銷商如何巧用營銷組合策略
1、產品組合策略
2、價格創(chuàng)新策略
3、渠道創(chuàng)新策略
4、高效促銷策略
5、創(chuàng)新服務策略
6、客戶關系管理策略
二. 經銷商公司化運營,提升經銷商老板的管理能力
1. 非公司化運作的現(xiàn)狀及局限
2.公司化運作的好處
3.公司化運作的幾種模式
4.加強管理,提高公司化運作程度
5.建立高效組織架構及管理體制
6.由個體戶向公司組織化的過渡
7.經銷商老板怎么當
8.如何從管理升級到領導
9.經銷商團隊壯大后應該具備的領導能力
10.經銷商如何管理營銷團隊
11.優(yōu)秀的經銷商團隊具體什么特征
12.經銷商管理升級的關鍵策略和工具
江猛老師介紹
榮獲2011年度中國最佳營銷管理培訓師;
航宇教育集團總經理;
清華大學特聘老師;
五征汽車集團長期營銷顧問 經銷商大會唯一合作老師
北京知行億合人力資源管理研究院 研究員
企業(yè)資深營銷管理顧問;
中國21世紀企業(yè)人精神的研究者和倡導者;
中國民營企業(yè)研究會研究員;
曾任百度營銷中心營銷總監(jiān);
曾任博思人才網(wǎng)營銷總監(jiān);
時代光華、培訓在線、中華講師網(wǎng)、名師中國、前沿講座等國內多家教育集團長期合作講師;
中國營銷傳播網(wǎng),銷售與市場等眾多媒體特別約稿專家;
從事多年的營銷和管理工作,對目前的營銷團隊打造和員工的管理有自己的見地。八年磨一劍,在八年的營銷生涯中,體悟營銷的變革和精髓,自己悟出一套最結合當下市場的營銷核心套路;提出彩色營銷走勢,未來的企業(yè)競爭進入了又一個新的思路和競爭格局,江老師觀點歡迎到博客和微博去分享;
授課風格: 江老師的演講富有激情,互動性強,具有很強的感染力。內容充實新穎、經典案例穿插其中,使培訓內容深入淺出,并能充分調動學員的情緒,總是給學員留下值得回味的語言和觀點;
課程注重實戰(zhàn)、實效,以其核心精髓的內容,讓學員易學易懂,學以致用,江老師在培訓中充分挖掘受訓學員的內訓世界,使學員在培訓中真正的能夠認識自己,發(fā)現(xiàn)自己,從而產生改變的行動;
江猛老師的培訓理念:致力于通過培訓企業(yè)人的綜合素質,提升整個企業(yè)的人員素質和內心變化,改變公司現(xiàn)狀。營銷綜合素質的提升對一個營銷團隊的發(fā)展非常重要。如果一個營銷團隊沒有經過訓練,自己有沒有主動學習的意識,這個營銷團隊是沒有出路的。
客戶綜合評價:江猛老師的課程,一針見血,演講內容值得學員深思。
江猛老師責任意識:授課前一定要和企業(yè)深入溝通,培訓中一定要讓學員開心愉快中吸收知識,課后一定給學員留下作業(yè)并作出承諾,結束后必須給企業(yè)留下操作工具和表格,輔導企業(yè)導入內部運用;
服務過的服裝行業(yè):紅豆服飾,高蒂鞋業(yè)等;
服務過的通信、金融行業(yè):中國移動山東分公司,華為,河南聯(lián)通,中稅網(wǎng),三門峽商業(yè)銀行,靈動投資,天通金等;
服務過的IT行業(yè):百度,博思人才網(wǎng),潤邦科技,無域科技,軟銀科技,易科計算機等;
服務過的家電、五金行業(yè):美的空調集團,飛雕電器集團,老板電器,東凱衛(wèi)浴等;
服務過的酒類、快消品行業(yè):寶豐酒,水井坊,賴茅酒業(yè),金星啤酒,品正食品等;
服務過的生產性行業(yè):金豐煤業(yè)集團,中國五征集團,
服務過的化妝品行業(yè):尚妝,佳藝美容,龍帥SPA等;
服務過的醫(yī)藥行業(yè):佰特,三味草乙堂等;
服務過的汽車行業(yè):銀豐汽修,科明汽車電器,恒業(yè)導航儀,河南少林客車等;
服務過的其他行業(yè):河南中都置業(yè),鄭州對外教育交流服務中心,華企企業(yè),河南電視臺,河南商報、商都網(wǎng)等;
核心內訓課程:
員工培訓系列課程:《如何成為受歡迎的企業(yè)人》、《優(yōu)秀企業(yè)人的五項自我管理》、《責人和感恩》,《員工全能職業(yè)修煉》,《目標管理》,《時間管理》。
中高層管理系列課程:《領導力決定一切》、《管理在于管控》,《優(yōu)秀主管的一堂課》,《有效員工激勵技巧》。銷售系列課程: 《成交無處不在》、《銷售終極心態(tài)》,《出口成金--電話營銷》,《經銷商做大做強基因解密》,《導購培訓》,《店長培訓》,《高產專賣店團隊打造》,《銷售冠軍打造風暴》,《面對面顧問式銷售》,《經銷商開發(fā)與管理》,《銷售中的狼性法則》,《銷售團隊高效執(zhí)行力》等
經銷商系列課程:
江猛老師經銷商培訓經典課程:
《經銷商做大做強基因解密》;
《經銷商升級與管理提升》;
《突破局限-經銷商快速增長運作思路》
《經銷商開發(fā)與管理》;
服務行業(yè):
金融、通訊、食品、醫(yī)藥(生物)、化妝品、教育、服裝、IT、電子、文化、汽車、餐飲、房地產、農牧、制造等行業(yè)。
江猛老師服務過的部分知名企業(yè):
授課特色:
1、案例講授— Lecture 2、角色扮演— RP 3、體驗游戲 Game 4、分組討論— GD
5、教練提問— Quesiton 6、思維導圖—WB 7、情景測驗— Test 8、影音資料—video
客戶綜合評價:江猛老師的課程,一針見血,演講內容值得學員深思。
詳細了解江老師博客:https://blog.sina.com.cn/jiangxiarui2011
江猛老師官方微博:https://weibo.com/u/1678318123
可以百度江猛老師視頻,視頻鏈接:https://v.youku.com/v_show/id_XMzM0NjAzNjY0.html
客戶反饋:
江老師的課程非常幽默風趣,實戰(zhàn)型很強,實用。--------賴茅酒業(yè) 張總
江老師很有激情,生動,員工反響不錯,希望長期合作下去。-------美的電器集團 人資部 葉部長
江老師講課非常重視學員需求挖掘以及課前準備和課后的跟蹤,所培訓的內容非常切合學員需求,學員非常歡迎。 ——軟銀科技 徐總
江老師的課程讓學員受益匪淺,能夠學到很多使用的工具與方法?!袊逭魇聵I(yè)部李總
江猛老師最近出版新書:《換一種思路做銷售》;
江猛老師 13598083492 qq 810957917