808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之二十二——《改革法則》1.柯美雅定律：世上沒(méi)有十全十美的東西，所以任何東西都有改革的余地。提出者：美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家柯美雅。點(diǎn)評(píng)：不拘于常規(guī)，才能激發(fā)出創(chuàng)造力。
808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之二十一——《法紀(jì)原則》1.洛克忠告：規(guī)定應(yīng)該少定，一旦定下之后，便得嚴(yán)格遵守。提出者：英國(guó)教育家洛克。點(diǎn) 評(píng)：簡(jiǎn)則易循，嚴(yán)則必行。 2.熱爐法則：當(dāng)人用手去碰
808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之二十——《控制法則》1.橫山法則：最有效并持續(xù)不斷的控制不是強(qiáng)制，而是觸發(fā)個(gè)人內(nèi)在的自發(fā)控制。提出者：日本社會(huì)學(xué)家橫山寧夫。點(diǎn) 評(píng)：有自覺(jué)性才有積極性，無(wú)自決
808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之十六——《決策法則》1.福克蘭定律：沒(méi)有必要作出決定時(shí)，就有必要不作決定。提出者：法國(guó)管理學(xué)家?？颂m。點(diǎn) 評(píng)：當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí)，最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng)。
808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之十四——《計(jì)劃原則》1.列文定理 ：那些猶豫著遲遲不能作出計(jì)劃的人，通常是因?yàn)閷?duì)自己的能力沒(méi)有把握。提出者：法國(guó)管理學(xué)家列文。點(diǎn) 評(píng)：如果沒(méi)有能力去籌劃，就只
808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之十二——《預(yù)測(cè)法則》1.羅杰斯論斷 ：成功的公司不會(huì)等待外界的影響來(lái)決定自己的命運(yùn)，而是始終向前看。提出者：美國(guó)IBM公司前總裁羅杰斯。點(diǎn) 評(píng)：只想隨波逐流，
808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之七——《培養(yǎng)法則》1.吉格勒定理 ：除了生命本身，沒(méi)有任何才能不需要后天的鍛煉。提出者：美國(guó)培訓(xùn)專家吉格吉格勒點(diǎn)評(píng)：水無(wú)積無(wú)遼闊，人不養(yǎng)不成才。 2.犬獒效應(yīng)
808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之五——《指導(dǎo)法則》1.波特定理 ：當(dāng)遭受許多批評(píng)時(shí)，下級(jí)往往只記住開(kāi)頭的一些，其余就不聽(tīng)了，因?yàn)樗麄兠τ谒妓髡摀?jù)來(lái)反駁開(kāi)頭的批評(píng)。提出者：英國(guó)行為學(xué)家波特點(diǎn)
808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之四——《協(xié)調(diào)法則》1.氨基酸組合效應(yīng) ：組成人體蛋白的八種氨基酸，只要有一種含量不足，其他七種就無(wú)法合成蛋白質(zhì)。點(diǎn)評(píng)：當(dāng)缺一不可時(shí)，一就是一切。 2.米格-2
808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之三——《溝通法則》1.斯坦納定理 ：在哪里說(shuō)得愈少，在哪里聽(tīng)到的就愈多。提出者：美國(guó)心理學(xué)家斯坦納點(diǎn)評(píng)：只有很好聽(tīng)取別人的，才能更好說(shuō)出自己的。 2.費(fèi)斯諾定
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