課程解決問題： 1. 今天的企業(yè)競爭主要集中在研發(fā)與營銷兩個環(huán)節(jié)。什么是營銷？營銷的核心是什么？如何為戰(zhàn)而屈人之兵？這是我們每個企業(yè)的頭等大事。 2. STP的三個步驟成為營銷基本功，但在中國市場如何
課程開發(fā)背景： 1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。
【課程背景】 美國技術幫助調研機構（TARP）經(jīng)過長時間的跟蹤調查，統(tǒng)計結果發(fā)現(xiàn)： 1. 發(fā)展一個新客戶的成本是留住一個老客戶成本的5-7倍 2. 而100個滿意的顧客會帶來25個客戶的購買行為 3.
【課程背景】 可口可樂的CEO說：“我知道自己的50%廣告費浪費了，但問題是我不知道是哪50%?！苯裉熘袊钠髽I(yè)面臨著越來越激烈的競爭，而廣告費用的成本卻越來越高，恰逢持續(xù)的經(jīng)濟不景氣，如何把好鋼用到
【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理 【課程價值】 經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到，品牌
課程介紹 如何有效回款，而不得罪客戶，也不至于使企業(yè)的資金給不良商人騙走？這些問題都在企業(yè)經(jīng)營管理中屢見不鮮，使企業(yè)相關人員頭痛不已。因此，科學而有效的賬款回收技巧不但能增加銷售成功率，更能與客戶建立
服務制勝（18小時） 【課程引言】 最新統(tǒng)計資料顯示，中國服務業(yè)以每年10%左右的速度迅猛發(fā)展，2008年產值超過12萬億元，最近幾年占GDP的比重一直維持在40%左右。而發(fā)達國家服務業(yè)占GDP的比重
【課程背景】 營銷系統(tǒng)的管理者大部分是因為銷售業(yè)績優(yōu)異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的營銷管理技能培訓，通常會存在以下問題： 1. 將自己定位為一個高級銷售人員，經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷
課程解決問題： 1. 銷售人員都是孫悟空，個個本領高強，但是協(xié)作精神差，沒有團隊觀念，甚至相互撬單，沖貨，這該怎么辦？ 2. 今天是抱團打天下的時代，過去奏效的銷售方法今天不靈了，要導入團隊銷售，如何
課程解決問題： 無論是公司與公司之間的談判，還是個人與個人之間的談判，經(jīng)常會出這些情形： 1 報價過低，讓對對方鉆了空子； 2 沒守住最后防線，讓對方突破了你的陣地； 3 談判雖然達成了一致的協(xié)議，而
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
