李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與班組管理專家
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一輛車撞到一位女孩后一輛汽車飛速駛來,當(dāng)即將撞到女孩的時(shí)候...女孩突然騰空而起,在空中轉(zhuǎn)體720度并從腰間拔出兩把手槍,對(duì)準(zhǔn)汽車不停射擊,汽車隨即爆炸.--------美國(guó)大片一輛汽車飛速駛來,當(dāng)場(chǎng)
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名言不是真理,關(guān)鍵看你的思考角度,所以不要總是去批判人家的名言,抱學(xué)習(xí)的態(tài)度最好俗話說:男子漢大丈夫,寧折不屈!可俗話又說:男子漢大丈夫,能伸能屈! 《荀子.不茍》 俗話說:亡羊補(bǔ)牢,未為遲也! 《戰(zhàn)
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美國(guó)護(hù)士發(fā)錯(cuò)藥之后 這位護(hù)士叫瑪麗,在紐約一家醫(yī)院已經(jīng)工作了三年。這年紐約氣候異常,住院病人激增,瑪麗忙得腳不沾地。一天給病人發(fā)藥時(shí),她張冠李戴發(fā)錯(cuò)了藥,幸好被及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒有釀成事故。 但醫(yī)院的管理部
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【管理的五層境界】:1、手把手。對(duì)于新手必須手把手教,好員工是訓(xùn)練出來的。2、肩并肩。領(lǐng)導(dǎo)以身示范,員工跟自己一起做。3、面對(duì)面。盯著員工按制度流程做,訓(xùn)練員工敬畏規(guī)則。4、背靠背。充分授權(quán),信任,給
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一四川人落水,沉沉浮浮,大呼救命,危在旦夕。有人趕緊脫衣,作勢(shì)欲跳水搭救,另一人拉住他,淡定地說:“不必,看我的!”只見他朝著落水者高聲喊到:“三缺一!三缺一!”此時(shí)奇跡誕生了!落水之人一愣,隨即奮力
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影響世界的100個(gè)管理定律系列-100-韋特萊法則:從別人不愿做的事做起• 美國(guó)管理學(xué)家韋特萊提出韋特萊法則:成功者所從事的工作,是絕大多數(shù)的人不愿意去做的。要先有超人之想,后有驚人之舉,
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• 弗里施定理指的是,沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意。提出者:德國(guó)慕尼黑企業(yè)咨詢顧問弗里施,有了員工滿意,才有客戶滿意。在一條完整的服務(wù)價(jià)值鏈上,服務(wù)產(chǎn)生的價(jià)值是通過人,也就是企業(yè)的員工
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• 布里特定理布里特定理是指:商品不做廣告,就像姑娘在暗處向小伙子遞送秋波,脈脈含情,只有她自己知道。它是英國(guó)廣告學(xué)專家S•布里特提出的。這是與中國(guó)傳統(tǒng)的“酒香不怕巷子深”,認(rèn)
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• 美國(guó)著名推銷員喬·吉拉德在商戰(zhàn)中總結(jié)出了“250定律”。他認(rèn)為每一位顧客身后,大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之,如果你得罪了一名
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前蘇聯(lián)研制生產(chǎn)的米格—25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī),以其優(yōu)越的性能而廣受世界各國(guó)青睞,然而,眾多飛機(jī)制造專家卻驚奇地發(fā)現(xiàn):• 米格—25戰(zhàn)斗機(jī)所使用的許多零部件與美國(guó)戰(zhàn)機(jī)相比要落后得多,而其整體作戰(zhàn)性
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