??不知道是不是因?yàn)槟昙o(jì)大了，我越來越?jīng)]興趣讀長篇大論，也沒精力寫長篇大論。只想讀干貨，寫干貨，就像貝多芬晚年所寫的音樂旋律一樣。以下幾個(gè)論點(diǎn)，每一種都可以聲情并茂地單獨(dú)寫成一篇。但是為了節(jié)約大家的時(shí)
1、尚未盈利的互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)企業(yè) 證監(jiān)會(huì)：（轉(zhuǎn)板預(yù)期）允許符合一定條件、尚未盈利的互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)新企業(yè)在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌滿12個(gè)月后到創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代+ 可穿戴+機(jī)器人+大消費(fèi)
負(fù)重的現(xiàn)實(shí)泥淖，使大氣治理的難度與日俱增。要縮小夢想與現(xiàn)實(shí)的差距，除了嚴(yán)格的防控措施，進(jìn)一步精細(xì)化減排，還必須調(diào)整污染物總量控制設(shè)計(jì)、巨額治理資金的分配策略。而唐山等先行城市的“難言之隱”，應(yīng)反作用于
聰明是一種生存的能力；而智慧則是生存的一種境界。世界上聰明人不多，估計(jì)十中有一；而智者就更罕見，估計(jì)百里無一。你看，連公認(rèn)的智者蘇格拉底都自認(rèn)為，按照智慧的要求，自己是無知的。在現(xiàn)實(shí)生活中，不吃虧的是
時(shí)值《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)刊90周年之際，我們似乎可以借機(jī)反思一下，自問一個(gè)基本問題：那些管理更佳的組織，是否更容易成功？過去10年我們一直在通過研究尋找答案。這種努力看似愚蠢，因?yàn)榇鸢覆皇敲鲾[著嗎？當(dāng)然
"好邦客"是什么在"好邦客"是什么在國內(nèi)，有這么一家車行，將國外的汽車銀行俱樂部與中國民間的互助會(huì)兩種形式混合，憑借"比租車便宜，比買車更方便&quo
投資要點(diǎn): 投資要點(diǎn): 經(jīng)營趨勢向上,維持增持評級。Q4業(yè)績延續(xù)高增長,上調(diào)盈利預(yù)測預(yù)測,2014~2016年EPS0.66(+0.03)/0.87(+0.02)/1.14(+0.03)元(不考慮增
馬云和劉強(qiáng)東，兩人均來自東南最富庶的省份，均受過高等教育，均在傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)過業(yè)，最終都把事業(yè)發(fā)展到了網(wǎng)上。這許多的機(jī)緣巧合，卻似乎未能讓兩人一團(tuán)和氣，反而是火花四射。1.京東棄用支付寶，正式交鋒京東阿里
一、什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司是好公司？1.公司大幅領(lǐng)先，所在領(lǐng)域具有馬太效應(yīng)，“老二非死不可”形成馬太效應(yīng)的原因各不相同，但最終的結(jié)果就是勝出的公司獲得壟斷紅利。例如即時(shí)通訊領(lǐng)域的QQ，微博里的新浪微博等。
近日，印度兩起相似的訴訟案都以外國跨國企業(yè)獲得有利裁決告終，或表明印度開始著手解決其臭名昭著的溯及征稅問題?？墒?，印政府在這個(gè)問題上反常地安靜，動(dòng)搖著跨國企業(yè)可能樹立起的信心。11月18日，孟買高等法
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