馮鵬程,馮鵬程講師,馮鵬程聯(lián)系方式,馮鵬程培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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馮鵬程:“好邦客”車(chē)行邏輯--資本運(yùn)營(yíng)投融資專(zhuān)家講師馮鵬程教授
2016-01-20 8676

"好邦客"是什么

"好邦客"是什么

在國(guó)內(nèi),有這么一家車(chē)行,將國(guó)外的汽車(chē)銀行俱樂(lè)部與中國(guó)民間的互助會(huì)兩種形式混合,憑借"比租車(chē)便宜,比買(mǎi)車(chē)更方便"的理念,幫助工薪族實(shí)現(xiàn)了用車(chē)的夢(mèng)想。這個(gè)車(chē)行開(kāi)在長(zhǎng)沙,名叫"好邦客"

"好邦客"龐大的潛在消費(fèi)群是想擁有座駕,無(wú)奈囊中羞澀的工薪族。他們只要辦理人會(huì)手續(xù),到指定銀行繳納15 000元保證金并辦理儲(chǔ)蓄卡就可以成為會(huì)員,按正常程序享受租車(chē)服務(wù)并按使用時(shí)間、所付費(fèi)用累計(jì)積分。積分達(dá)到一定程度就可從"好邦客"拿走一輛相應(yīng)型號(hào)和相應(yīng)新舊程度的車(chē)輛。"好邦客"還以托管、儲(chǔ)蓄等方式吸納二手車(chē)。二手車(chē)儲(chǔ)戶(hù)存入車(chē)輛后即為"好邦客"會(huì)員,并可以隨時(shí)使用"好邦客"的任何車(chē)輛。托管車(chē)輛在托管期滿(mǎn)后可以按約定取回車(chē)輛,享有托管收益,并可獲得車(chē)輛使用費(fèi)30%的現(xiàn)金返還。

憑借20萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,"好邦客"現(xiàn)已成為盈利3 000萬(wàn)元的地方特色車(chē)行,它成功的關(guān)鍵就在于用少量的資金橇動(dòng)了汽車(chē)租賃、汽車(chē)銷(xiāo)售和二手車(chē)交易的聯(lián)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)

"好邦客"模式如何搭建

第一步:搞掂銀行

"好邦客"的成功在于首先搞掂了商業(yè)銀行。當(dāng)它們僅僅有20萬(wàn)元錢(qián)的時(shí)候,就開(kāi)始了與銀行的談判,"好邦客"給銀行開(kāi)出的誘惑條件是:第一,"好邦客"20萬(wàn)元作為風(fēng)險(xiǎn)保證金,合作期內(nèi)永遠(yuǎn)放在銀行,不動(dòng)用;第二,"好邦客"的會(huì)員開(kāi)戶(hù)時(shí),每個(gè)會(huì)員交納15 000元開(kāi)戶(hù)保證金并存人銀行,一直不動(dòng)用;第三,"好邦客"的每個(gè)會(huì)員都在銀行辦一張儲(chǔ)蓄卡,由銀行在"好邦客"服務(wù)中心安裝柜員機(jī),委派兩名工作人員在"好邦客"監(jiān)督刷卡。"好邦客"會(huì)員租車(chē)消費(fèi)后,會(huì)員的消費(fèi)款刷卡轉(zhuǎn)入"好邦客"的賬戶(hù)之后,由銀行監(jiān)控,未經(jīng)銀行同意,"好邦客"無(wú)權(quán)動(dòng)用,該筆資金原則上用來(lái)償還到期的銀行開(kāi)出的承兌匯票。


"好邦客"只有一個(gè)條件:銀行定期向"好邦客"的汽車(chē)供應(yīng)商(即汽車(chē)工廠)開(kāi)具半年至一年的銀行承兌匯票。此模式能化解銀行的風(fēng)險(xiǎn),一切商業(yè)活動(dòng)和資金流向均在銀行的掌控之中,而且銀行有兩大收獲:一是增加了銀行的存款余額,二是開(kāi)具承兌匯票有一定的手續(xù)費(fèi)和利息收入。于是,銀行成了"好邦客"模式的積極推動(dòng)者。

第二步:搞掂汽車(chē)生產(chǎn)

"好邦客"開(kāi)始了與上海大眾、廣州本田等汽車(chē)生產(chǎn)工廠的談判,"好邦客"讓銀行開(kāi)具6個(gè)月至1年的銀行承兌匯票,并且銀行承兌到期前的正常貸款利息由"好邦客"支付。汽車(chē)生產(chǎn)廠一算,也沒(méi)吃虧,而且現(xiàn)在的生意也不好做,也就爽快地答應(yīng)了。

第三步:摘掂消費(fèi)者

就憑"比租車(chē)更便宜,比買(mǎi)車(chē)更方便"的理念,搞掂消費(fèi)者就相對(duì)來(lái)說(shuō)要容易得多。沒(méi)有大張旗鼓的宣傳,"好邦客"在《長(zhǎng)沙晚報(bào)》做了一個(gè)開(kāi)業(yè)的廣告,開(kāi)業(yè)第一天就來(lái)了幾千人,辦好了 500多個(gè)入會(huì)手續(xù)。

第四步:搞掂內(nèi)部

"好邦客"搞掂自己就是要制定從入會(huì)、租車(chē)、送車(chē)、驗(yàn)車(chē)、刷卡轉(zhuǎn)賬、過(guò)戶(hù)手續(xù)辦理等一整套的規(guī)章制度和服務(wù)手冊(cè),并在實(shí)踐中加強(qiáng)流程控制。

通過(guò)四個(gè)步驟,"好邦客"形成了具有獨(dú)特特色的商業(yè)模式,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。

 

(李天保:《"好邦客"車(chē)行邏輯》,《商界:中國(guó)商業(yè)評(píng)論》,2007年第2期)

【模式解析】

企業(yè)名稱(chēng)

好邦客車(chē)行

主營(yíng)業(yè)務(wù)

汽車(chē)俱樂(lè)部

價(jià)值主張

比租車(chē)更便宜,比買(mǎi)車(chē)更方便。

模式核心

1. 模式的核心是資源的有效整合。它用少量的錢(qián)撬動(dòng)了以資本為龍頭的汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資、消費(fèi)融合在一起的金融、銷(xiāo)售、投資、租賃、二手車(chē)交易市場(chǎng)。

2. 將汽車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售以拆零的方式實(shí)現(xiàn)了租與售有機(jī)的結(jié)合,既符合了中國(guó)人的消費(fèi)心理,又符合了中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。

3. 以?xún)?chǔ)蓄的形式吸納了大量二手車(chē)。"好邦客"從二手車(chē)的交易中獲取了不少利潤(rùn),成功地不用投資將二手車(chē)作為"好邦客"的車(chē)輛蓄水池。

4. 巧妙地應(yīng)用了長(zhǎng)尾理論,改變了過(guò)去的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)主要面向少數(shù)強(qiáng)勢(shì)群體的游戲規(guī)則,將80%的潛在群體推向前臺(tái),讓他們提前實(shí)現(xiàn)了有車(chē)的夢(mèng)想。

贏利點(diǎn)

汽車(chē)租賃收入,二手車(chē)交易收入,增值服務(wù)收入。


【點(diǎn)評(píng)精要】


"好邦客"模式中最核心的邏輯是較好地利用了銀行的信譽(yù)。銀行的加入是"好邦客"成功的關(guān)鍵,因?yàn)殂y行為這個(gè)模式提供了信譽(yù)上的保障。汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)銀行信用作保證,把消費(fèi)者和汽車(chē)生產(chǎn)廠家聯(lián)結(jié)成一個(gè)鏈條,四者通過(guò)鏈條的轉(zhuǎn)動(dòng)達(dá)到互助、互惠、互利,同時(shí)又將四者的投資風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度,形成了相互依賴(lài)、相互制約的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、金融、消費(fèi)鏈條。

"好邦客"模式創(chuàng)造了 一種中國(guó)特色的信用消費(fèi),并且是一種可以大面積復(fù)制的商業(yè)模式。如果將"好邦客"商業(yè)模式在時(shí)間上和商品種類(lèi)上廣泛推廣,建立電訊、家電、房產(chǎn)、汽車(chē)、高爾夫、游艇等大宗消費(fèi)品和奢侈品的消費(fèi)銀行,對(duì)激活消費(fèi)需求具有十分重要的意義。"好邦客"商業(yè)模式變單純的"儲(chǔ)蓄未來(lái)""投資和消費(fèi)未來(lái)",變"未來(lái)潛在需求""現(xiàn)實(shí)需求"

----源自百度百科 國(guó)內(nèi),有這么一家車(chē)行,將國(guó)外的汽車(chē)銀行俱樂(lè)部與中國(guó)民間的互助會(huì)兩種形式混合,憑借"比租車(chē)便宜,比買(mǎi)車(chē)更方便"的理念,幫助工薪族實(shí)現(xiàn)了用車(chē)的夢(mèng)想。這個(gè)車(chē)行開(kāi)在長(zhǎng)沙,名叫"好邦客"。

"好邦客"龐大的潛在消費(fèi)群是想擁有座駕,無(wú)奈囊中羞澀的工薪族。他們只要辦理人會(huì)手續(xù),到指定銀行繳納15 000元保證金并辦理儲(chǔ)蓄卡就可以成為會(huì)員,按正常程序享受租車(chē)服務(wù)并按使用時(shí)間、所付費(fèi)用累計(jì)積分。積分達(dá)到一定程度就可從"好邦客"拿走一輛相應(yīng)型號(hào)和相應(yīng)新舊程度的車(chē)輛。"好邦客"還以托管、儲(chǔ)蓄等方式吸納二手車(chē)。二手車(chē)儲(chǔ)戶(hù)存入車(chē)輛后即為"好邦客"會(huì)員,并可以隨時(shí)使用"好邦客"的任何車(chē)輛。托管車(chē)輛在托管期滿(mǎn)后可以按約定取回車(chē)輛,享有托管收益,并可獲得車(chē)輛使用費(fèi)30%的現(xiàn)金返還。

憑借20萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,"好邦客"現(xiàn)已成為盈利3 000萬(wàn)元的地方特色車(chē)行,它成功的關(guān)鍵就在于用少量的資金橇動(dòng)了汽車(chē)租賃、汽車(chē)銷(xiāo)售和二手車(chē)交易的聯(lián)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。

"好邦客"模式如何搭建

第一步:搞掂銀行

"好邦客"的成功在于首先搞掂了商業(yè)銀行。當(dāng)它們僅僅有20萬(wàn)元錢(qián)的時(shí)候,就開(kāi)始了與銀行的談判,"好邦客"給銀行開(kāi)出的誘惑條件是:第一,"好邦客"20萬(wàn)元作為風(fēng)險(xiǎn)保證金,合作期內(nèi)永遠(yuǎn)放在銀行,不動(dòng)用;第二,"好邦客"的會(huì)員開(kāi)戶(hù)時(shí),每個(gè)會(huì)員交納15 000元開(kāi)戶(hù)保證金并存人銀行,一直不動(dòng)用;第三,"好邦客"的每個(gè)會(huì)員都在銀行辦一張儲(chǔ)蓄卡,由銀行在"好邦客"服務(wù)中心安裝柜員機(jī),委派兩名工作人員在"好邦客"監(jiān)督刷卡。"好邦客"會(huì)員租車(chē)消費(fèi)后,會(huì)員的消費(fèi)款刷卡轉(zhuǎn)入"好邦客"的賬戶(hù)之后,由銀行監(jiān)控,未經(jīng)銀行同意,"好邦客"無(wú)權(quán)動(dòng)用,該筆資金原則上用來(lái)償還到期的銀行開(kāi)出的承兌匯票。


"好邦客"只有一個(gè)條件:銀行定期向"好邦客"的汽車(chē)供應(yīng)商(即汽車(chē)工廠)開(kāi)具半年至一年的銀行承兌匯票。此模式能化解銀行的風(fēng)險(xiǎn),一切商業(yè)活動(dòng)和資金流向均在銀行的掌控之中,而且銀行有兩大收獲:一是增加了銀行的存款余額,二是開(kāi)具承兌匯票有一定的手續(xù)費(fèi)和利息收入。于是,銀行成了"好邦客"模式的積極推動(dòng)者。

第二步:搞掂汽車(chē)生產(chǎn)

"好邦客"開(kāi)始了與上海大眾、廣州本田等汽車(chē)生產(chǎn)工廠的談判,"好邦客"讓銀行開(kāi)具6個(gè)月至1年的銀行承兌匯票,并且銀行承兌到期前的正常貸款利息由"好邦客"支付。汽車(chē)生產(chǎn)廠一算,也沒(méi)吃虧,而且現(xiàn)在的生意也不好做,也就爽快地答應(yīng)了。

第三步:摘掂消費(fèi)者

就憑"比租車(chē)更便宜,比買(mǎi)車(chē)更方便"的理念,搞掂消費(fèi)者就相對(duì)來(lái)說(shuō)要容易得多。沒(méi)有大張旗鼓的宣傳,"好邦客"在《長(zhǎng)沙晚報(bào)》做了一個(gè)開(kāi)業(yè)的廣告,開(kāi)業(yè)第一天就來(lái)了幾千人,辦好了 500多個(gè)入會(huì)手續(xù)。

第四步:搞掂內(nèi)部

"好邦客"搞掂自己就是要制定從入會(huì)、租車(chē)、送車(chē)、驗(yàn)車(chē)、刷卡轉(zhuǎn)賬、過(guò)戶(hù)手續(xù)辦理等一整套的規(guī)章制度和服務(wù)手冊(cè),并在實(shí)踐中加強(qiáng)流程控制。

通過(guò)四個(gè)步驟,"好邦客"形成了具有獨(dú)特特色的商業(yè)模式,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。

   

(李天保:《"好邦客"車(chē)行邏輯》,《商界:中國(guó)商業(yè)評(píng)論》,2007年第2期)

【模式解析】

企業(yè)名稱(chēng)

好邦客車(chē)行

主營(yíng)業(yè)務(wù)

汽車(chē)俱樂(lè)部

價(jià)值主張

比租車(chē)更便宜,比買(mǎi)車(chē)更方便。

模式核心

1. 模式的核心是資源的有效整合。它用少量的錢(qián)撬動(dòng)了以資本為龍頭的汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資、消費(fèi)融合在一起的金融、銷(xiāo)售、投資、租賃、二手車(chē)交易市場(chǎng)

2. 將汽車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售以拆零的方式實(shí)現(xiàn)了租與售有機(jī)的結(jié)合,既符合了中國(guó)人的消費(fèi)心理,又符合了中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。

3. 以?xún)?chǔ)蓄的形式吸納了大量二手車(chē)。"好邦客"從二手車(chē)的交易中獲取了不少利潤(rùn),成功地不用投資將二手車(chē)作為"好邦客"的車(chē)輛蓄水池。

4. 巧妙地應(yīng)用了長(zhǎng)尾理論,改變了過(guò)去的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)主要面向少數(shù)強(qiáng)勢(shì)群體的游戲規(guī)則,將80%的潛在群體推向前臺(tái),讓他們提前實(shí)現(xiàn)了有車(chē)的夢(mèng)想。

贏利點(diǎn)

汽車(chē)租賃收入,二手車(chē)交易收入,增值服務(wù)收入。


【點(diǎn)評(píng)精要】


"好邦客"模式中最核心的邏輯是較好地利用了銀行的信譽(yù)。銀行的加入是"好邦客"成功的關(guān)鍵,因?yàn)殂y行為這個(gè)模式提供了信譽(yù)上的保障。汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)銀行信用作保證,把消費(fèi)者和汽車(chē)生產(chǎn)廠家聯(lián)結(jié)成一個(gè)鏈條,四者通過(guò)鏈條的轉(zhuǎn)動(dòng)達(dá)到互助、互惠、互利,同時(shí)又將四者的投資風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度,形成了相互依賴(lài)、相互制約的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、金融、消費(fèi)鏈條。

"好邦客"模式創(chuàng)造了 一種中國(guó)特色的信用消費(fèi),并且是一種可以大面積復(fù)制的商業(yè)模式。如果將"好邦客"商業(yè)模式在時(shí)間上和商品種類(lèi)上廣泛推廣,建立電訊、家電、房產(chǎn)、汽車(chē)、高爾夫、游艇等大宗消費(fèi)品和奢侈品的消費(fèi)銀行,對(duì)激活消費(fèi)需求具有十分重要的意義。"好邦客"商業(yè)模式變單純的"儲(chǔ)蓄未來(lái)""投資和消費(fèi)未來(lái)",變"未來(lái)潛在需求""現(xiàn)實(shí)需求"。

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你的企業(yè)有沒(méi)有這樣的困惑?             

同樣是做企業(yè),為什么有的企業(yè)賺錢(qián)了,而有的企業(yè)卻虧錢(qián)了?

同樣是一個(gè)行業(yè),為什么有的企業(yè)賺錢(qián)很多而且輕松,而有的企業(yè)賺錢(qián)不多而且費(fèi)勁?

同樣是一樣賺錢(qián)的企業(yè),為什么有的企業(yè)財(cái)富實(shí)現(xiàn)上體現(xiàn)了乘數(shù)效應(yīng),而有的企業(yè)卻僅體現(xiàn)加法效應(yīng)?

為什么有了財(cái)富卻富不過(guò)三代?


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