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譚小芳:效率模式培訓(xùn)
2016-01-20 40639
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎?卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。每
內(nèi)容
效率模式培訓(xùn) 講師:譚小芳 效率模式培訓(xùn)課程有哪些? 效率模式培訓(xùn)講師有哪些? 效率模式內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 效率模式方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的效率模式培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名效率模式專(zhuān)家譚小芳老師課程《效率模式培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述效率模式的操作精髓 案例指導(dǎo):分析效率模式內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握效率模式的技能提升方法 行動(dòng)建議:效率模式培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆效率模式潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎?卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。每個(gè)人都必須卓有成效嗎?卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識(shí)組織中。每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者一即使他沒(méi)有所謂的職權(quán)。只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素;并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者,所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效?記錄并分析時(shí)間的使用情況,把眼光集中在貢獻(xiàn)上,充分發(fā)揮人的長(zhǎng)處,要事優(yōu)先,有效決策。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《效率模式培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《效率模式培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的 為什么需要卓有成效的管理者 誰(shuí)是管理者 管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí) 對(duì)有效性的認(rèn)識(shí) 卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎? 分析:效率模式培訓(xùn)案例! 解析:效率模式內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:效率模式課程案例分析! 第2講 掌握自己的時(shí)間 時(shí)間對(duì)管理者的壓力 如何診斷自己的時(shí)間 消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng) 統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間 討論:效率模式經(jīng)典案例討論! 分組:效率模式培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:效率模式學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 我能貢獻(xiàn)什么 管理者的承諾 如何使專(zhuān)業(yè)人員的工作卓有成效 正確的人際關(guān)系 有效的會(huì)議 互動(dòng):效率模式培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)效率模式培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典效率模式案例分析示范 第4講 如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處 要用人所長(zhǎng) 如何管理上司 充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處 分享:企業(yè)效率模式培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的效率模式培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好效率模式? 第5講 要事優(yōu)先 擺脫昨天 先后次序的考慮 分享:效率模式培訓(xùn)四部曲! 分享:效率模式內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)效率模式六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的效率模式難題! 第6講 決策的要素 有關(guān)決策的案例研究 決策的五個(gè)要素 分析:領(lǐng)導(dǎo)者效率模式做什么? 分析:效率模式內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:效率模式培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第7講 有效的決策 個(gè)人見(jiàn)解和決策的關(guān)系 反面意見(jiàn)的運(yùn)用 決策與電腦 討論:企業(yè)效率模式的八面金剛 案例:一次失敗的效率模式培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)效率模式的任督二脈? 效率模式培訓(xùn)總結(jié) 備注:效率模式培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供效率模式培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括效率模式公開(kāi)課、效率模式內(nèi)訓(xùn)、效率模式講師外派、效率模式調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的效率模式解決方案。譚小芳老師的效率模式課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制!
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