新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)管理技巧培訓(xùn) 培訓(xùn)部講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)管理技巧培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手，與學(xué)員“面對(duì)面”分享新產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)分析、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗(yàn)精髓?？梢哉莆杖绾谓鉀Q新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤(rùn)倍增的實(shí)戰(zhàn)技巧。 培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)管理技巧培訓(xùn)》的基本內(nèi)容包括： 第一講 成功壓倒一切新產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)了什么新產(chǎn)品界定新產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)了什么全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭(zhēng)的趨勢(shì)全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)因素 第二講 如何進(jìn)行市場(chǎng)分析什么是造就了成功者能夠帶給消費(fèi)者好處的卓越產(chǎn)品以市場(chǎng)為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)前充足的準(zhǔn)備推崇創(chuàng)機(jī)關(guān)報(bào)文化氛圍開(kāi)發(fā)過(guò)程的執(zhí)行能力以及前后的一致性最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持資源的充足以及配置到位速度是令人生畏的武器其他關(guān)于新產(chǎn)品成功的經(jīng)驗(yàn)敗陣產(chǎn)品的前車(chē)之鑒新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀新產(chǎn)品上市管理流程圖 第三講 新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研常用的方法新產(chǎn)品市場(chǎng)研的七大常見(jiàn)障礙如何識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)以戰(zhàn)略性眼光審視行業(yè)聚焦于顧客,發(fā)現(xiàn)他們的需求與有創(chuàng)新精神的大客戶(hù)一起工作激發(fā)整個(gè)組織的創(chuàng)造能力來(lái)源于銷(xiāo)售代表的創(chuàng)意如何形成產(chǎn)品概念產(chǎn)生構(gòu)思的八種法寶如何篩選創(chuàng)意如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品概念如何界定市場(chǎng)理想的市場(chǎng)模型如人可進(jìn)行市場(chǎng)分析宏觀環(huán)境分析變是惟一永恒的真理如何界定市場(chǎng) 第四講 新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃（上） 第五講 新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃（中） 第六講 新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃（下） 第七講 如何有效執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)管理技巧培訓(xùn)課程總結(jié)