卓越領(lǐng)導(dǎo)三得心態(tài)！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：大領(lǐng)導(dǎo)者度心有術(shù)。有領(lǐng)導(dǎo)力的人不辯論。在此，領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)為對(duì)消極行為的深度破解能力，大領(lǐng)導(dǎo)者能夠從心態(tài)現(xiàn)象的情緒化、反應(yīng)性特征發(fā)現(xiàn)解鈴線索。
自負(fù)領(lǐng)導(dǎo)兩面性！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：事物要一分為二，人都有兩面性。老總也不例外，同一個(gè)人，有其自負(fù)的一面，也有其謙卑的一面。老總最大的自負(fù)體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是不參加培訓(xùn)課程，二
不要讓“偷火雞”的顧客得逞！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：在美國(guó),許多超市在感恩節(jié)前夕都會(huì)舉行促銷活動(dòng),最常見(jiàn)的做法是:如果顧客在節(jié)日前一周的消費(fèi)量達(dá)到一定數(shù)額,便可獲贈(zèng)一只火雞。但綠丘
歐洲杯營(yíng)銷，“商機(jī)”無(wú)限！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：如火如荼的歐洲杯大決戰(zhàn)在炎熱的夏季給我們帶來(lái)淋漓的暢快之感。由此產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會(huì)更是打動(dòng)了不少企業(yè)的芳心，它們紛紛謀劃其中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)
非主流領(lǐng)導(dǎo)智慧文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：長(zhǎng)期以來(lái)，美式管理以絕對(duì)的權(quán)威性主導(dǎo)全球商業(yè)領(lǐng)地，但顯而易見(jiàn)的是，伴隨著此輪金融危機(jī)的走深，這一主流思想被重新審視，這種已經(jīng)過(guò)時(shí)的方法蘊(yùn)含著諸
職場(chǎng)“醬油人”，快樂(lè)并痛著！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：“今日國(guó)考職位競(jìng)爭(zhēng)最激烈的比例達(dá)到4124:1。和去年的4961:1相比略有下降。所以有小孩的家長(zhǎng)還是讓他們踢足球去吧，根據(jù)現(xiàn)在
七劍鑄就卓越團(tuán)隊(duì)文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者不僅要自身優(yōu)秀、能力突出，也要善于組建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、行動(dòng)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造彼此信任、密切配合的氛圍。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該包括與項(xiàng)目有關(guān)的所有
起步低姿態(tài)，職場(chǎng)博高薪！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：無(wú)論具有什么樣的學(xué)歷，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是個(gè)不具備經(jīng)驗(yàn)值的新人，所以進(jìn)入一家新公司要展現(xiàn)一種新人的低姿態(tài)，然后將自己的重心放在努力學(xué)習(xí)、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力，散發(fā)正能量！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：現(xiàn)在的詞匯演繹真是非常的奇妙。近來(lái)，本來(lái)是天文學(xué)用于的“正能量”，變得十分時(shí)髦。“正能量”正由一個(gè)物理概念，被代喻為給予人向上，給予
胡雪巖成功的九陽(yáng)神功文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：胡慶余堂”是晚清時(shí)期被稱為“紅頂商人”的胡雪巖于1874年創(chuàng)辦的。雖然，胡慶余堂在胡的手中經(jīng)營(yíng)時(shí)間不過(guò)短短十年，其后的百十年間產(chǎn)權(quán)也幾經(jīng)
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