全面領(lǐng)導(dǎo)力實務(wù)訓(xùn)練 ——打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力是判斷一個組織未來的頭號指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)是組織的核心競爭力，是一個組織從優(yōu)秀到卓越和基業(yè)長青的關(guān)鍵所在。 ——拉姆·查蘭 領(lǐng)導(dǎo)力不是天
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練 ——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖 領(lǐng)導(dǎo)力是判斷一個組織未來的頭號指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)是組織的核心競爭力，是一個組織從優(yōu)秀到卓越和基業(yè)長青的關(guān)鍵所在。 ——拉姆·查蘭 領(lǐng)導(dǎo)力
作業(yè)長診斷策劃能力訓(xùn)練 作業(yè)長又稱小廠長，是一線的經(jīng)營管理者。如何以價值創(chuàng)造能力提升為核心，診斷本單位的問題，在探究本源后策劃出合適的解決方案并推動實施進(jìn)而帶領(lǐng)團(tuán)隊取得更好績效是優(yōu)秀作業(yè)長面臨的重點
中高層管理診斷能力訓(xùn)練 ——中高層診斷與策劃能力訓(xùn)練 企業(yè)最大的浪費是決策失誤的浪費，尤其中高管的決策能力，直接影響企業(yè)績效。而診斷策劃能力是有效決策的基礎(chǔ)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能力之一。 擁有十多年咨
中基層管理診斷策劃能力訓(xùn)練 ——中基層診斷與策劃能力訓(xùn)練 企業(yè)最大的浪費是決策失誤的浪費，尤其中高管的決策能力，直接影響企業(yè)績效。企業(yè)最大的寶藏是員工的潛能，需要導(dǎo)入自主管理模式打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。無論
基層人員問題診斷與解決能力訓(xùn)練 企業(yè)最大的寶藏是員工的潛能?；鶎訂T工掌握診斷能力不僅能防患于未然，更能及時優(yōu)化工作，通過改善不斷提升企業(yè)績效和競爭力。 擁有十多年咨詢經(jīng)驗的資深咨詢專家楊天河老師在輔
復(fù)命管理——打造價值導(dǎo)向的執(zhí)行模式 復(fù)命制強(qiáng)調(diào)完美執(zhí)行，是驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、強(qiáng)化執(zhí)行力的重要抓手；復(fù)命管理強(qiáng)調(diào)動態(tài)管理，重在激發(fā)團(tuán)隊自動自發(fā)的工作狀態(tài)，帶領(lǐng)團(tuán)隊出色完成各項任務(wù)；價值管理強(qiáng)調(diào)價值創(chuàng)造
組織能力建設(shè)培訓(xùn)課程：組織能力建設(shè)實務(wù) ——打造快速智能進(jìn)化組織，構(gòu)建超強(qiáng)、持久競爭力 企業(yè)快速健康發(fā)展乃至超常規(guī)發(fā)展，取決于企業(yè)的組織能力。通過組織能力建設(shè)，打造智能進(jìn)化組織，是企業(yè)敏捷把握戰(zhàn)略機(jī)
標(biāo)桿學(xué)習(xí)：向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)大學(xué)建設(shè)技巧 一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)核心技巧 導(dǎo)入：對標(biāo)的神奇效果 1、標(biāo)桿學(xué)習(xí)：從對標(biāo)到創(chuàng)標(biāo) 2、培訓(xùn)執(zhí)行者對標(biāo)內(nèi)容 3、如何有效選擇標(biāo)桿 4、對標(biāo)系統(tǒng)分析法 5、對標(biāo)核心技巧
標(biāo)桿學(xué)習(xí)：向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理 一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)核心技巧 導(dǎo)入：對標(biāo)的神奇效果 1、標(biāo)桿學(xué)習(xí)：從對標(biāo)到創(chuàng)標(biāo) 2、培訓(xùn)執(zhí)行者對標(biāo)內(nèi)容 3、如何有效選擇標(biāo)桿 4、對標(biāo)系統(tǒng)分析法 5、對標(biāo)核心技巧 6、快速
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