新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力
導(dǎo)讀：這是王如昌先生發(fā)表于2013年的文章，值此阿里上市之日，拿出來給大家分享，別有一番味道，我們看到了馬云的成功，可是我們能看到他為什么成功嗎？八個(gè)敲鐘人，沒有一位企業(yè)高管，甚至沒有馬云自己，有的是
如果你還在為工作效率低而煩惱，如果你還沒有更好的提高工作效率的辦法，請把以下50個(gè)實(shí)用提高工作效率技巧收下吧！ 1、最重要的事情： 在每天早上（或者是前一天晚上），重點(diǎn)列出今天要做3件或者4件最重要的
對于每一個(gè)老板來說，時(shí)間都是最寶貴的。這個(gè)大家都很明白，但太多的老板不會用。每一個(gè)老板都渴望在最短的時(shí)間內(nèi)，把企業(yè)做大、把資產(chǎn)增值、能讓財(cái)富成幾何級增長，但這只是一個(gè)美麗而豐滿的夢。但老板們都知道，
各位社員，歡迎點(diǎn)擊右上角按鈕并在彈出菜單中選擇“分享到朋友圈”。非社員聯(lián)系微信：liaoyanming123申請加入成長社聽現(xiàn)場講座。 感謝國強(qiáng)的邀請，來包子社，讓我覺得非常榮幸。現(xiàn)在切換到講課模式。
培訓(xùn)現(xiàn)場如何吸引學(xué)員的注意力標(biāo)簽：培訓(xùn)開場注意力STT廖衍明2009-03-09 16:29閱讀(83)評論(1)管理培訓(xùn)"的更多相關(guān) style=line-height: 21px;
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下給自己提神的培訓(xùn)游戲標(biāo)簽：經(jīng)濟(jì)危機(jī)培訓(xùn)游戲STT廖衍明2009-02-26 02:35閱讀(160)評論(3)“颶風(fēng)過崗，伏草唯存”，經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時(shí)正是用于積蓄力量和反思的時(shí)候。有三個(gè)心態(tài)類的
今天抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，全程觀摩了由HR沙龍義工Byron主講的《MindManager技巧》，對本次培訓(xùn)所講述的工具做了一個(gè)總結(jié)，希望能對大家有所幫助頭腦風(fēng)暴階段注意事項(xiàng)：1、不要受任何限制2、不要反駁
今天與一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營銷咨詢公司的咨詢師溝通，問了幾個(gè)問題，得到的回答我覺得特別有意思。似乎身邊的大量銷售人員，都是按照這種思維模式來與客戶溝通；大量的社交人員，都是按照這種思維模式來和人交往；甚至大
明人明言：利益是考驗(yàn)誠信的最佳方法之一，在我眼里，凡是因?yàn)槔娌活櫝兄Z的人都屬于沒有誠信?！窝苊骼蠋熚⒉┙?jīng)典語錄明人明言：我們看到西方人社會責(zé)任感強(qiáng)，卻忽略了他們孝道的缺失；我們看到西方人追求休閑
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