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黃利君:心靈重塑
2016-01-20 49387

        世成集團(tuán)(企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司)

世成集團(tuán)(企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司),作為中國(guó)早期專(zhuān)業(yè)教練技術(shù)的咨詢(xún)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu), 2010年度被譽(yù)為南京市心靈課程咨詢(xún)行業(yè)成長(zhǎng)最快的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)公司,2011年度員工心態(tài)與執(zhí)行力培訓(xùn)課程研發(fā)最多的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)公司,2011年最受歡迎的創(chuàng)新課程包括:《責(zé)任勝于能力》、《高效執(zhí)行力》、《店面持續(xù)盈利倍增模式》、《情境銷(xiāo)售技巧》《心靈重塑》《感恩與生命同在》等。

根據(jù)不同企業(yè)模型設(shè)計(jì)個(gè)體化課程:世成集團(tuán)培訓(xùn)專(zhuān)家研究總結(jié)出各類(lèi)不同行業(yè)的管理模式,并據(jù)此發(fā)展出了針對(duì)性地培訓(xùn)課程體系。

根據(jù)員工心理周期選擇針對(duì)性培訓(xùn)方案:世成集團(tuán)專(zhuān)家根據(jù)獨(dú)特的員工心理周期特點(diǎn),考慮到在不同階段企業(yè)員工問(wèn)題重點(diǎn)不同,因此為企業(yè)設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)方案來(lái)更好地滿足服務(wù)團(tuán)隊(duì)的個(gè)體化需求。

世成集團(tuán)實(shí)效的教學(xué)特色:全新推出體驗(yàn)?zāi)J桨咐虒W(xué)與體驗(yàn)式培訓(xùn)結(jié)合教法,引導(dǎo)學(xué)員從實(shí)操中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 、找出問(wèn)題解決的最佳方案,本次培訓(xùn)顛覆了傳統(tǒng)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練和講授式的教育模式,心靈上震撼員工,才能保持持久的訓(xùn)后效果. 

世成集團(tuán)值得信賴(lài)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

專(zhuān)職講師具有超過(guò)300余家國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),如揚(yáng)子石化、雨潤(rùn)集團(tuán)、鎮(zhèn)江恒順醋業(yè)、無(wú)錫太湖明珠、常州新科集團(tuán)、杭州雙信、蘇州絲錦、中國(guó)人壽、中國(guó)聯(lián)通、東方萬(wàn)科、金陵飯店、湖南康普制藥、大連珍奧,中脈科技、湖南友阿集團(tuán)、長(zhǎng)沙好食上餐飲、上海光明乳業(yè)、長(zhǎng)春一汽等、小天鵝幼兒園、金珠幼兒園、惠西幼兒園、三鑫集團(tuán)、明珠家居、三森家居

、培訓(xùn)目標(biāo):

眾所周知,當(dāng)今各大幼兒園琳瑯滿目,面對(duì)同業(yè)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),如何使市場(chǎng)占有率永保領(lǐng)先地位,除了正確的戰(zhàn)略,除了合適的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和新穎銷(xiāo)售模式,更重要的是“人”,因?yàn)檫@一切都需要員工完成。我們專(zhuān)門(mén)針對(duì)這樣的員工群設(shè)計(jì)出一套合適的課程,提高和加強(qiáng)員工的執(zhí)行力、凝聚力、行動(dòng)力、感恩企業(yè)、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感以及忠誠(chéng)度等。本次培訓(xùn)會(huì)把《西點(diǎn)軍校法則》-------沒(méi)有任何借口、鐵的紀(jì)律、忠誠(chéng)、責(zé)任、榮譽(yù)等內(nèi)容融合進(jìn)來(lái)。進(jìn)行為期兩天非常嚴(yán)格的魔鬼式訓(xùn)練,迅速提升全體員工的角色認(rèn)知,深刻體驗(yàn)責(zé)任這兩個(gè)字的沉重,真正讓員工明白,珍惜眼前的工作,感恩老總給他們的就業(yè)機(jī)會(huì)。自己拿這份薪水的時(shí)候,能不能對(duì)得住這份薪水,將來(lái)該怎么做。

(洗滌員工心靈最好的洗滌劑的淚水和汗水,讓您的員工和您抱頭哭一次吧,他們會(huì)永遠(yuǎn)記得并感謝您給他們的心靈震撼!)

、培訓(xùn)課程基本要求:

課程名稱(chēng):心靈重塑訓(xùn)練 

培訓(xùn)時(shí)間:

培訓(xùn)地點(diǎn):

參訓(xùn)對(duì)象:

   :課程規(guī)劃:(心靈部分)

    人生十問(wèn)通過(guò)設(shè)計(jì)好的十個(gè)問(wèn)題循序漸進(jìn)的深入,讓參訓(xùn)學(xué)員思考:我能做什么,我在這個(gè)企業(yè)工作,用全心全意的態(tài)度面對(duì)了嗎?我能為企業(yè)做什么,而不是問(wèn)企業(yè)給了我什么?當(dāng)生命馬上就要結(jié)束的時(shí)候,我會(huì)留下那些遺憾?

 

                    

       

 

   超越自我通過(guò)模擬演練,讓員工明白:讓員工深切的明白,只有那些堅(jiān)持不懈的人才能在平凡的崗位上獲得成就,在職業(yè)生涯里,無(wú)論遇到什么樣的困難,學(xué)會(huì)決不放棄,因?yàn)槌删蛯儆趫?zhí)著的人! 

圖片:(學(xué)員用淚水和汗水體驗(yàn))

 

      

           

 

   感恩之夜很多人已經(jīng)不知道什么是感恩,為什么要感恩了,企業(yè)給他提供了就業(yè)機(jī)會(huì),給他成長(zhǎng)和晉升的管道,然而他們卻很少會(huì)覺(jué)得是企業(yè)給他們的恩賜。通過(guò)訓(xùn)練導(dǎo)師的引導(dǎo),從感恩父母開(kāi)始,逐步引導(dǎo)到感激企業(yè),感恩老板,讓員工明白,這個(gè)世界上理所當(dāng)然的事已經(jīng)越來(lái)越少,值得感恩的事越來(lái)越多!

(圖片:學(xué)員在重新審視自己的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己對(duì)家人,對(duì)團(tuán)隊(duì)付出太少了)

 

    

           

 

   責(zé)任訓(xùn)練每個(gè)人年少都有過(guò)美麗的夢(mèng)想和偉大的抱負(fù),然而隨著年齡的增長(zhǎng),這些夢(mèng)想和抱負(fù)都已經(jīng)被歲月磨平了,他在企業(yè)里工作,認(rèn)為只是一種賴(lài)以生存而無(wú)奈的付出,對(duì)家人也變得相對(duì)冷漠,他已經(jīng)忘記了對(duì)家人和對(duì)企業(yè)的責(zé)任,通過(guò)模擬演練,讓參訓(xùn)學(xué)員明白,他存在的意義是要對(duì)工作、企業(yè)和人生負(fù)責(zé)的!

 

         

  

   面具突破每個(gè)人都有所謂的自尊,優(yōu)秀的服務(wù)人員將面臨著客戶(hù)的挑剔,包括對(duì)管理干部執(zhí)行的不理解等等,這個(gè)課程將會(huì)有效的幫助他們?cè)诠ぷ髦腥コ切?/span>礙于情面的外殼,讓他們真正敢于執(zhí)行和創(chuàng)新.

  

   領(lǐng)袖風(fēng)采大多數(shù)員工都會(huì)認(rèn)為,我是為那個(gè)給我薪水的人工作的,企業(yè)老板是靠我們賺取財(cái)富的老板多承擔(dān)一些是應(yīng)該的,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬,讓在場(chǎng)的員工親眼看著由他們自己選拔出來(lái)的老總因?yàn)樽约汉蛨F(tuán)隊(duì)沒(méi)有把工作做到完美,而接受一輪比一輪殘酷的懲罰,讓員工明白一個(gè)道理如果是因?yàn)槲液蛨F(tuán)隊(duì)的原因沒(méi)做好工作,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊,甚至?xí)У粢粋€(gè)企業(yè)要他們明白,他自己失去的只是一份工作,而企業(yè)老總失去的可能是多年拼搏的心血,是多年全部的財(cái)富,因?yàn)樗麜?huì)毀于一旦.

 

 

                 

 

   生命核能: 在職業(yè)生涯中,在工作崗位上,經(jīng)常會(huì)遇到委屈,不理解等等.訓(xùn)練導(dǎo)師會(huì)給其中的部分人背上一個(gè)莫名其妙的黑鍋,讓他們覺(jué)得受盡委屈,最后一秒鐘突然會(huì)給他們一個(gè)驚喜,課程的作用是讓每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員深刻明白一個(gè)道理:

學(xué)會(huì)承受,才會(huì)有更大的驚喜!

   

   找回自我::在人生中我們經(jīng)常迷失,不知道要什么,不知道錯(cuò)與對(duì),經(jīng)常抱怨、埋怨、指責(zé)別人,找回善良的我們,自信的我們,有夢(mèng)想的我們,把被動(dòng)、消極、受傷變?yōu)橹鲃?dòng)、積極、責(zé)任。

 

        

 

 

   遷善力: 在生活中,在工作上,經(jīng)常會(huì)遇到你爭(zhēng)我?jiàn)Z,阿諛?lè)畛校u謗等,我們到底該出紅牌還是黑牌,我們是退一步還是進(jìn)一步,我們是要贏在當(dāng)下輸在未來(lái)還是持續(xù)的贏呢?我們到底怎樣轉(zhuǎn)移碰撞,獲取更大的人脈,成就未來(lái)呢?學(xué)會(huì)遷善力就是生存力。

 

        

 

六、導(dǎo)師介紹

   黃利君老師世成集團(tuán)首席培訓(xùn)師。

世成文化廣告?zhèn)鞑ビ邢薰径麻L(zhǎng) 

  世成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng) 

  百姓開(kāi)心成長(zhǎng)教育有限公司董事長(zhǎng) 

  2010年中國(guó)品牌講師 

  2009年世界百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 

  2009年企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 

  中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)理事 

  青聯(lián)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)培訓(xùn)顧問(wèn) 

  NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 

  銷(xiāo)售36大法創(chuàng)始人 

  開(kāi)心成功創(chuàng)始人 

  催眠銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 

  團(tuán)隊(duì)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 

  親子教育實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 

  感恩心智訓(xùn)練專(zhuān)家 

   早教實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師 

醫(yī)藥行業(yè)資深培訓(xùn)師

 曾服務(wù)過(guò):康普制藥、珍奧核酸、圣得西男裝、中脈科技、太湖明珠、恒順醋業(yè)、光陽(yáng)機(jī)車(chē)、中國(guó)人壽、中國(guó)銀行、中聯(lián)重科、新科電子、肯特集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、長(zhǎng)春一汽、吉林化工、南京雨潤(rùn)集團(tuán)、天津春發(fā)、戶(hù)縣一中、三中、四中、六中、五竹、草峰中學(xué) 長(zhǎng)安六中、八中、楊莊、太乙中學(xué) 航天大學(xué) 陜西廣播電視大學(xué) 陜西機(jī)電科技學(xué)院 陜西科技技術(shù)學(xué)院 大眾汽車(chē)學(xué)院 東方亞太學(xué)院 機(jī)電信息學(xué)院 航空工業(yè)信息學(xué)院 北方汽修學(xué)院 西安利民學(xué)校 江西職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣州中山大學(xué)小天鵝幼兒園、金珠幼兒園、惠西幼兒園家企業(yè)和學(xué)校,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)300多萬(wàn)人次。其專(zhuān)精領(lǐng)域在于心靈重塑、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、職業(yè)經(jīng)理人修煉、教練技術(shù)等,授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,全程互動(dòng),給參訓(xùn)學(xué)員留下極強(qiáng)的心靈震撼。16年的管理經(jīng)驗(yàn)以及10年的心靈訓(xùn)練攻研資歷。

七、所需物料:

海報(bào)紙:(十人一張)、記號(hào)筆10支、

紅色綢緞三塊:(每期一塊用于員工結(jié)訓(xùn)后簽名)、

蛋糕一個(gè):(每期一個(gè),嚴(yán)格保密,不讓參訓(xùn)學(xué)員知道)、

獎(jiǎng)品“(用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀小組,人手一份,每組約11人)

榮譽(yù)證書(shū):(用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀個(gè)人或進(jìn)步大的學(xué)員,看現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表現(xiàn)確定)

蠟燭:全體參訓(xùn)學(xué)員人手一支,包括現(xiàn)場(chǎng)的主管

八、訓(xùn)后建議

  1 、為鞏固培訓(xùn)效果,建議建立一個(gè)完善的早會(huì)經(jīng)營(yíng)模式,提升員工激情,并養(yǎng)成長(zhǎng)久的習(xí)慣。早會(huì)模式包括:學(xué)習(xí)總結(jié)型早會(huì),激勵(lì)型早會(huì),業(yè)務(wù)推動(dòng)早會(huì),慶生會(huì)等內(nèi)容,流程從考勤、勵(lì)志舞蹈、朗讀公司司訓(xùn)、業(yè)績(jī)展示、相關(guān)新聞、心得分享、業(yè)績(jī)大挑戰(zhàn)、智力碰撞等30多個(gè)項(xiàng)目,(每天可任意挑選一部分使用)營(yíng)造積極陽(yáng)光,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。(另培養(yǎng)一批主持人)

  2 、迅速對(duì)各級(jí)管理干部的管理技能進(jìn)行強(qiáng)化提升,因?yàn)楣芾砀刹康娘L(fēng)格和技巧方式,將會(huì)直接影響員工的工作熱情,有正面的也可能會(huì)出現(xiàn)負(fù)面的。員工的留存率與管理干部的管理和科學(xué)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)有著緊密的聯(lián)系。

  3 、可適當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和薪酬體系進(jìn)行解剖,有必要時(shí)可做機(jī)動(dòng)調(diào)整。針對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可做靈活變動(dòng)。

  4、管理干部的領(lǐng)導(dǎo)技能提升 

 

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