今年家居企業(yè)也是蠻拼的！據(jù)記者觀察，搶灘“雙11”的家電企業(yè)有海爾、虎牌、美的、西門子等，家具企業(yè)有林氏木業(yè)、顧家、全友家居、芝華仕、迪士尼等，衛(wèi)浴企業(yè)有TOTO、摩恩、華帝、箭牌、東鵬等。與以往“
家具銷售只有廠商相互合作，才能業(yè)績倍增持續(xù)贏利。大部份家具賣場其實(shí)都可以爭取廠家的更多支持，但由于缺乏有效的溝通和營銷思路，未能獲得廠家的支持，我們應(yīng)采用的策略是：1、你需要什么支持？這是任何一個(gè)廠家
第一節(jié)：倍增銷售的贏利模式1、贏利模式=銷售方式+組織構(gòu)成+持續(xù)創(chuàng)新2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商門店?duì)I銷模式的創(chuàng)新3、終端門店最有效的七種營銷模式第二節(jié)：塑造特種兵的營銷優(yōu)勢(一)單兵作戰(zhàn)能力極強(qiáng)(二)機(jī)動(dòng)快
目前，家具終端面臨的問題是“場租連年在增長、利潤越來越薄、服務(wù)成本增加、產(chǎn)品同質(zhì)化”。因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利，就必須構(gòu)建高效的商業(yè)贏利模式和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，形成一個(gè)制勝終端的“戰(zhàn)略利益共享、優(yōu)勢資源互補(bǔ)、
2014年上半年，家具賣場在博弈與競爭中尋求生存與發(fā)展，這不僅考驗(yàn)著賣場管理者的智慧，也彰顯各賣場間與眾不同的突圍之道。那些在風(fēng)雨飄搖的賣場要想做大做強(qiáng)，必須運(yùn)用以小博大和以弱擊強(qiáng)的智慧，用速度沖擊規(guī)
（六）人員進(jìn)駐小區(qū)交房后，會(huì)有大量的住戶進(jìn)行房屋的裝修，在此過程中，小區(qū)人員進(jìn)行全過程的跟蹤，全天后的蹲守，在小區(qū)內(nèi)設(shè)立帳篷或租用小區(qū)車庫，或在已經(jīng)完成的裝修樣本房內(nèi)，桌子，宣傳資料，電腦，飲用水等；
五、小區(qū)費(fèi)用預(yù)算每一個(gè)進(jìn)場操作的小區(qū)的第一步工作就是小區(qū)投入預(yù)算。一個(gè)小區(qū)具體投入多少費(fèi)用由以下幾方面決定：小區(qū)性質(zhì)（單位房或商品房）、小區(qū)平均消費(fèi)水平、小區(qū)總戶數(shù)（總地面面積）、家具消費(fèi)意識(shí)（往往會(huì)
四、小區(qū)操作步驟1、小區(qū)前期工作：（非常重要）1）小區(qū)信息的收集。填寫《小區(qū)信息登記表》就像打仗一樣，如果情報(bào)不準(zhǔn)確，或根本就沒有情報(bào)，這個(gè)軍隊(duì)勝算機(jī)率就極低了。其實(shí)小區(qū)操作更是如此，有很多有潛力的小
一、攻略背景家具行業(yè)的發(fā)展跟房地產(chǎn)、裝修行業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，一個(gè)市場，其小區(qū)開發(fā)的數(shù)量，宣傳投入的多少，促銷活動(dòng)開展的效果直接影響到專賣店的銷量！隨著家具行業(yè)競爭的日趨激烈，小區(qū)在部分地區(qū)已經(jīng)成為
你是否羨慕其他店鋪門庭若市，人如潮涌？你是否期待主推銷售如火如荼，顧客蜂擁而至？主推熱賣不是幻想，業(yè)績翻番不是夢想，今天我們要向大家傳授主推款熱銷的獨(dú)家秘籍，我保證只要你去踐行年終必定庫存無憂，荷包滿
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