身未動(dòng)，心已遠(yuǎn)。其實(shí)，提升家具賣場(chǎng)的贏利能力，關(guān)鍵在于突出品牌影響力、陳列吸引力、導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷力、市場(chǎng)拓展力。 首先，我們要從分析影響賣場(chǎng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)入手，也就是KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)），主要有銷
今年家具市場(chǎng)銷量的下降和近年來(lái)家具制作成本大幅度上升，即使是活動(dòng)價(jià)仍然超出了消費(fèi)者的承受能力范圍，所以，消費(fèi)者寄希望于找到性價(jià)比高的家具。未來(lái)隨著更多優(yōu)質(zhì)品牌的相繼聯(lián)盟，這種泛家居行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的營(yíng)銷
【中國(guó)家裝行業(yè)正在經(jīng)歷瘋狂的洗牌速度！互聯(lián)網(wǎng)家裝，危機(jī)四伏，面臨轉(zhuǎn)型？ 團(tuán)隊(duì)成員無(wú)狼性、無(wú)方法、無(wú)結(jié)果？市場(chǎng)客戶絕跡，坐等客戶上門成交？ 營(yíng)銷渠道少，業(yè)績(jī)無(wú)增長(zhǎng)、只下滑？客戶總是覺(jué)得價(jià)格高
近期，我在北京、上海 、武漢、 深圳、 杭州、?？凇⒑?、合肥、成都、西安、佛山、贛州、黃山、昆明等13個(gè)地方授課，從一個(gè)城市到另一個(gè)城市，傳播家居營(yíng)銷的智慧和高利潤(rùn)營(yíng)銷的解決營(yíng)銷困境之道。 在家
企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)良好的生態(tài)系統(tǒng)，把握機(jī)遇，將資源迅速聚集，通過(guò)輔導(dǎo)、改造、助力等多種方式孵化和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功率將會(huì)大大提升！ 最高境界的競(jìng)爭(zhēng)策略是超越競(jìng)爭(zhēng)，將企業(yè)運(yùn)作提升到更高的
展廳現(xiàn)象是傳統(tǒng)賣場(chǎng)在給線上電商做貢獻(xiàn)，成為其線下免費(fèi)展廳，但是購(gòu)物卻貢獻(xiàn)給了線上電商。而反展廳現(xiàn)象是線上電商給傳統(tǒng)賣場(chǎng)做貢獻(xiàn)，成為線下賣場(chǎng)在線上很好的免費(fèi)宣傳平臺(tái)，用戶在線上瀏覽研究完畢仍
【這是 9月19日，我在紅星美凱龍培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)答疑紀(jì)實(shí)】 【家居門店人氣淡，店員無(wú)事可做，業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越差：行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建從哪里下手；如何改變門店管理思維，學(xué)會(huì)行銷人員管控新方式？現(xiàn)在就學(xué)員提出的代
可口可樂(lè)的CEO說(shuō)：“我知道自己的50%廣告費(fèi)浪費(fèi)了，但問(wèn)題是我不知道是哪50%?！苯裉熘袊?guó)的企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而廣告費(fèi)用的成本卻越來(lái)越高，恰逢持續(xù)的經(jīng)濟(jì)不景氣，如何把好鋼用到刀刃上，如
由于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策及宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，家具零售業(yè)在面臨“成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)降低、市場(chǎng)縮小”時(shí)的困境。據(jù)調(diào)查，家具經(jīng)銷商30%左右處于微利，40%左右處于保本，30%左右虧損。 家具經(jīng)銷商
面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，硝煙四起！ 中國(guó)企業(yè)行業(yè)正在經(jīng)歷瘋狂的洗牌速度！ 團(tuán)隊(duì)成員無(wú)狼性、無(wú)方法、無(wú)結(jié)果？ 市場(chǎng)客戶絕跡，坐等客戶上門成交？ 營(yíng)銷渠道少，業(yè)績(jī)無(wú)增長(zhǎng)、只下滑？ 客戶總是覺(jué)得價(jià)格高，無(wú)
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