創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力訓(xùn)練 課程簡(jiǎn)介 作為職業(yè)經(jīng)理人，您是不是感覺(jué)到經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，水平難以提升了，沒(méi)有創(chuàng)意了，這是為什么呢？是因?yàn)樗季S形成了障礙而難以突破。 今天企業(yè)的創(chuàng)新不能只局限于產(chǎn)品的創(chuàng)新
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 課程介紹 商務(wù)禮儀貫穿于現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的方方面面，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在對(duì)外活動(dòng)中，當(dāng)銷(xiāo)售人員在進(jìn)行商務(wù)拜訪(fǎng)和洽談時(shí)，當(dāng)秘書(shū)和接待人員在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，配合恰當(dāng)?shù)纳虅?wù)禮儀，必能
員工情緒與壓力管理 課程簡(jiǎn)介 此課程是企業(yè)管理干部及全體員工必修的基礎(chǔ)課程，將使參加人員學(xué)會(huì)分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力，學(xué)會(huì)處理不良情緒的方法，緩解壓力，用健康愉悅的情緒感染他人，
專(zhuān)業(yè)談判技巧 課程簡(jiǎn)介 談判是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢(shì)的今天，掌握正確的談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程通過(guò)與談判專(zhuān)家和來(lái)自不同行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士的課堂交流與經(jīng)驗(yàn)分享、
招聘與面試技巧 課程簡(jiǎn)介 一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)人，肯定就離不開(kāi)招聘的工作，招聘是所有工作的起點(diǎn)，公司的所有管理其實(shí)都是從招聘開(kāi)始的，一個(gè)好的開(kāi)始就是成功了一半。 公司之中的許多管理的難題追其根
績(jī)效考核與績(jī)效管理 課程簡(jiǎn)介 績(jī)效考核是企業(yè)管理的中心任務(wù)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要建立的體系。有效的績(jī)效考核不但給員工一種方向感和壓力，同時(shí)又給了員工巨大的激勵(lì)，使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛
崗位分析與崗位評(píng)價(jià) 課程簡(jiǎn)介 作為部門(mén)主管，在日常的人員管理過(guò)程中，您是否遇到如下問(wèn)題： 崗位職責(zé)不明確，流程執(zhí)行力度欠佳； 崗位定編不合理，“冗員”與“缺人”現(xiàn)象并存； 崗位績(jī)效考核不力，考核要點(diǎn)
薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理 課程簡(jiǎn)介 薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵(lì)性！ “以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（簡(jiǎn)稱(chēng)KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個(gè)人績(jī)效建立的一種實(shí)用性的薪酬體系，它不
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