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于斐:法國歐萊雅旗下薇姿“品牌世家”高度評(píng)價(jià)于斐先生關(guān)于化妝品定位理念和實(shí)操策略
2016-01-20 42939
法國歐萊雅旗下薇姿“品牌世家”高度評(píng)價(jià)于斐先生關(guān)于化妝品定位理念和實(shí)操策略 全球最大的化妝品集團(tuán)法國歐萊雅旗下品牌薇姿,近期在其官方網(wǎng)站“品牌世家”高度評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生有關(guān)化妝品精準(zhǔn)定位的獨(dú)到見解和實(shí)操策略。于斐先生在其中指出,化妝品定位僅有差異化還不夠,還必須能引起消費(fèi)者的共鳴,否則,差異化就失去了價(jià)值。為此,就要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析,包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:(1)對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分,了解不同細(xì)分市場的規(guī)模和能量,以確定本品牌的目標(biāo)市場。(2)要了解目標(biāo)市場的愿望和需求,購買這類產(chǎn)品的動(dòng)力等,以使所確立的品牌定位能夠吸引目標(biāo)消費(fèi)者,引起目標(biāo)消費(fèi)者的共鳴,進(jìn)而能引起消費(fèi)者的購買。如此,該品牌就有了競爭優(yōu)勢,有了立足市場的根基。 實(shí)踐證明,在保證定位具有可信性的前提下,那些既有差異性又能引起消費(fèi)者共鳴的定位是一個(gè)品牌競爭的優(yōu)勢所在。 詳細(xì)閱讀可搜索著名品牌營銷專家于斐先生的文章《化妝品只有解決定位問題,才會(huì)有生存的價(jià)值》。 于斐先生,著名品牌營銷專家,藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO,中國十大杰出營銷人,人民日?qǐng)?bào)社市場報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,《中國證券報(bào)》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯,成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。
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