課程大綱： ■不懂智財(cái)，藍(lán)海就容易淪為紅海 ■智財(cái)權(quán)與專(zhuān)利的類(lèi)型與比較分析 ■鴻海帝國(guó)如何保護(hù)智財(cái)權(quán) ■專(zhuān)利地圖的策略佈局與分析 ■運(yùn)用不同專(zhuān)利策略打敗對(duì)手 ■提高企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新能量 ■運(yùn)用智財(cái)專(zhuān)利策
課程大綱： ■企業(yè)轉(zhuǎn)型與平衡績(jī)效領(lǐng)導(dǎo) ■財(cái)務(wù)力；有效創(chuàng)造股東報(bào)酬 ■市場(chǎng)力；吸引忠誠(chéng)的客戶(hù)群 ■再造力；不讓缺陷阻礙成長(zhǎng) ■創(chuàng)造力；勇於改變?yōu)闄C(jī)會(huì)準(zhǔn)備 ■企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)成功八步驟
課程大綱： ■中國(guó)最火紅的企業(yè)是誰(shuí)?? ■內(nèi)需市場(chǎng)崛起的高獲利行銷(xiāo)策略 ■四縱四橫鐵路帶動(dòng)商機(jī) ■康師傅、統(tǒng)一之中國(guó)佈局 ■王品牛排與85℃擴(kuò)點(diǎn)策略 ■即將引爆的大陸商機(jī)高獲利策略分析
課程大綱： ■我們是什麼?未來(lái)可能是什麼? ■願(yuàn)景構(gòu)成要素與策略組織關(guān)係 ■願(yuàn)景發(fā)展與野心企圖相互整合 ■財(cái)務(wù)方面，我們?nèi)绾螌?duì)股東交待? ■顧客方面，我們提供什麼產(chǎn)品服務(wù)? ■內(nèi)部方面，提供什麼效率/
課程大綱： ■企業(yè)為何深陷紅海難以自拔 ■微笑曲線(xiàn)下的策略思維 ■OEM/ODM/OBM營(yíng)運(yùn)模式上比較 ■企業(yè)轉(zhuǎn)型策略作法與型態(tài) ■企業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造六原則 ■轉(zhuǎn)型策略方案的擬訂與選擇 ■策略執(zhí)行與管
課程大綱： ■品牌戰(zhàn)略迷思：解放鞋為何紅遍歐美? ■六管齊下破解自有品牌迷局 ■基於管道發(fā)展趨勢(shì)的品牌戰(zhàn)略 ■零度行銷(xiāo)創(chuàng)新：事半功倍的行銷(xiāo)模式 ■行銷(xiāo)創(chuàng)新思路的10個(gè)建議 ■圈子時(shí)代的品牌戰(zhàn)略 ■成為
課程大綱： ■從農(nóng)耕時(shí)代到資本主義的思考 ■資本運(yùn)作不能脫離實(shí)業(yè) ■資本運(yùn)作的“舍小換大” ■俏江南的資本敗局 ■揭秘實(shí)業(yè)資本玩家9大手法 ■動(dòng)盪商業(yè)環(huán)境下企業(yè)致勝之道
課程大綱： ■後危機(jī)時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)5大趨勢(shì) ■從500強(qiáng)看世界經(jīng)濟(jì)新景觀 ■解析：股市樓市及未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì) ■輕模式：後危機(jī)時(shí)代突圍 ■“無(wú)聊產(chǎn)業(yè)”的新商機(jī) ■發(fā)現(xiàn)顛覆性商機(jī)的四種途徑
課程大綱： ■邁克爾-波特 揭露偽戰(zhàn)略 ■每年都改變戰(zhàn)略就等於沒(méi)有戰(zhàn)略 ■五種常見(jiàn)的戰(zhàn)略錯(cuò)誤 ■企業(yè)聲譽(yù)戰(zhàn)略與行銷(xiāo)管理 ■民營(yíng)企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)佈局 ■企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的三種方式 ■低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)
課程大綱： ■當(dāng)你的商業(yè)模式過(guò)時(shí)怎麼辦 ■中國(guó)商業(yè)模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與未來(lái) ■解碼真正的“商業(yè)模式” ■如何創(chuàng)新商業(yè)模式？ ■詳解中國(guó)八大經(jīng)典商業(yè)模式 ■稻盛和夫帶來(lái)的商業(yè)模式創(chuàng)新思考
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