最近重慶突然成為筆記本電腦大廠最熱門(mén)的投資地點(diǎn)，郭臺(tái)銘旗下的富士康第一次跨入筆電生產(chǎn)，就選擇在重慶設(shè)立兩千萬(wàn)臺(tái)筆電生產(chǎn)線。未來(lái)鞏固與惠普的供應(yīng)關(guān)系，廣達(dá)也不的不跟進(jìn)選擇落腳重慶。 黃奇帆能夠?qū)⒒萜找M(jìn)重慶是因?yàn)樗莆樟烁叨斯P電供應(yīng)鏈，每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本結(jié)構(gòu)與物流管理需求。他向惠普?qǐng)?zhí)行長(zhǎng)推銷(xiāo)重慶時(shí)，拿出試算表展示重慶與大陸沿海城市各項(xiàng)成本上的優(yōu)勢(shì)，他鎖定筆電因?yàn)樗拦P電的75%零組件都是空運(yùn)的，重慶的內(nèi)陸位置是并不吃虧。這些高價(jià)位、小體積的零組件從日本、臺(tái)灣或者新加坡空運(yùn)到重慶進(jìn)行裝配，運(yùn)費(fèi)要比去上海貴一點(diǎn)，但制成成品往西空運(yùn)到歐洲與美國(guó)東岸市場(chǎng)時(shí)，運(yùn)費(fèi)會(huì)下降。 他為例讓惠普能夠信服，重慶不僅投資條件優(yōu)厚、地理位置不吃虧，而且有足夠的研發(fā)人才。他讓惠普先在面積十平方公里的西永微電園區(qū)內(nèi)，設(shè)立兩百萬(wàn)臺(tái)筆電生產(chǎn)線作為試點(diǎn)，而且部分內(nèi)銷(xiāo)，一年后惠普選擇重慶做為下一個(gè)全球筆電生產(chǎn)基地，規(guī)模三千萬(wàn)臺(tái)，并開(kāi)始引入供應(yīng)廠商。 建設(shè)筆電出口基地只是重慶高科技產(chǎn)業(yè)布局的第一步。黃奇帆為重慶打造國(guó)際物流大通道，在2012年重慶到歐洲大陸的快捷通道打通后，不適合空運(yùn)的電子產(chǎn)品，從上海出發(fā)走海運(yùn)到歐洲大陸需37天。而重慶出發(fā)經(jīng)新疆、莫斯科到歐洲，只需13天時(shí)間 從黃奇帆的身上可以看到，一個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的成功城市領(lǐng)導(dǎo)人，必須兩手都要硬。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一手要能跟跨國(guó)企業(yè)CEO旗鼓相當(dāng)，社會(huì)主義這一手要能充分發(fā)揮政府的經(jīng)濟(jì)計(jì)書(shū)職能與社會(huì)利益調(diào)和角色。 政府不能夠帶領(lǐng)重慶從內(nèi)陸城市向國(guó)際貿(mào)易型城市轉(zhuǎn)型，而且還能將重慶打造為宜居城市，吸引全國(guó)高學(xué)歷人才流入。除了工作機(jī)會(huì)的誘因外重慶有能力讓房?jī)r(jià)與所得增長(zhǎng)維持平行關(guān)系，一間三十平米大小市區(qū)內(nèi)的中低價(jià)位住宅的價(jià)格不超過(guò)中等收入家庭的六點(diǎn)五年的總收入。 重慶政府控制房?jī)r(jià)的手段包括：調(diào)節(jié)國(guó)有土地的釋出、政府興建的經(jīng)濟(jì)適用房與廉租房的規(guī)模達(dá)到住房供應(yīng)的20%以上、透過(guò)信貸的指導(dǎo)將房地產(chǎn)業(yè)投資額控制在全市固定資本投入總額的25%目標(biāo)之內(nèi)，并讓國(guó)有房地產(chǎn)公司也參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不讓民營(yíng)房地產(chǎn)壟斷定價(jià)權(quán)。