張小強(qiáng),張小強(qiáng)講師,張小強(qiáng)聯(lián)系方式,張小強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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啟程中原,夜臨蜀地。有道是:蜀道難,難于上青天,然無(wú)不感嘆交通大動(dòng)脈之強(qiáng)悍。而今輕松入川,灑脫離蜀,已非古時(shí)“難于上青天”之俗語(yǔ)所能言中。故想說(shuō):蜀道易,易于騰空起。似夢(mèng)圓神九之勢(shì),沒(méi)有什么不可能而
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飛機(jī)上空姐拿著意見(jiàn)表讓給提點(diǎn)意見(jiàn),于是就寫(xiě)了“精心服務(wù),繼續(xù)加油”八個(gè)字轉(zhuǎn)遞給了空姐,細(xì)想起來(lái)也不止一次受邀給人意見(jiàn),好象也很少真的能提出點(diǎn)啥來(lái)。究其原因不知真是自己才疏學(xué)淺,還是不愿讓對(duì)方難堪反而
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遙遙三萬(wàn)英尺,已不知今天是多少個(gè)高空旅程,為事業(yè)、為理想、為了有所求。吾且如此,想必同道者也類(lèi)聚。有道言:優(yōu)秀是一種選擇,不是想不想,而是要不要,你相信自己是什么,你就會(huì)成為什么!拿破侖說(shuō):“我之所以
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蜀都課程結(jié)束之際,晚隨即啟程前往南粵,國(guó)航班機(jī)旅客稀位,于打開(kāi)電腦數(shù)分鐘默默眼觀(guān),竟無(wú)措手敲鍵盤(pán)而止。似憶起往日奔波之勞,皆因熱愛(ài)與使命同存,忽感知輾轉(zhuǎn)四年有三月矣。幾多友人助推與熱捧,感念親人理解及
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問(wèn)題1:您在講課中提到:假如把企業(yè)的中高層管理者比作“腦袋”,把班組長(zhǎng)比作“腰”,為什么說(shuō)“基層管理腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大”,能否通俗地解釋一下?公司好比一棵大樹(shù),基層員工就是樹(shù)根,中基層管理干部是樹(shù)桿。
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“理解”!學(xué)會(huì)理解,贏(yíng)得尊重! ―求職節(jié)目點(diǎn)談前陣子講課期間,晚上飛機(jī)大發(fā)慈悲的終于正點(diǎn)了幾次,于是晚上24:00以前就到達(dá)了目的地,多年的作息習(xí)慣,凌晨2:00鐘睡覺(jué)以前總會(huì)翻翻酒店床頭的報(bào)紙,偶或
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問(wèn)題1:您在講課中提到:假如把企業(yè)的中高層管理者比作“腦袋”,把班組長(zhǎng)比作“腰”,為什么說(shuō)“基層管理腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大”,能否通俗地解釋一下?公司好比一棵大樹(shù),基層員工就是樹(shù)根,中基層管理干部是樹(shù)桿。
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身在職場(chǎng),與領(lǐng)導(dǎo)交往時(shí),你一定要研究領(lǐng)導(dǎo)的心理。一般而言,無(wú)論在工作上,還是在其他生活細(xì)節(jié)上,如果下屬和自己唱反調(diào),或是被下屬搶了風(fēng)頭,都是難以接受的事實(shí)。所以,一定要切記,不要和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào),讓領(lǐng)導(dǎo)心
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有一個(gè)小伙子,人品很不錯(cuò),做起事來(lái)中規(guī)中矩,但不知為什么在生活中卻總是碰壁。先說(shuō)找工作的事吧,現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)普遍存在困難,所以很多學(xué)生從大四就開(kāi)始找工作,大型的人才招聘會(huì)一般也都安排在每年的三四月份
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要想成為團(tuán)隊(duì)核心,要擁有能影響周?chē)说哪芰?,要能夠影響上?jí)、下級(jí)、同級(jí)以及周?chē)娜?,通過(guò)這樣的能力,向下扎根,向上生長(zhǎng),橫向影響,從而也就有了領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)力。而影響力的本質(zhì)在于自如調(diào)動(dòng)對(duì)方的情緒,使得
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