格倫攜手紅智博：打造連鎖帝國(guó)2013年9月23日格倫教育集團(tuán)邀請(qǐng)紅智博教授為其聯(lián)塑加盟商大會(huì)進(jìn)行了《渠道領(lǐng)導(dǎo)力》課程培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈，紅智博教授先進(jìn)了經(jīng)典熱場(chǎng)大型互動(dòng)活動(dòng)“小蜜蜂”。然后，帶
《卓越中層》管理培訓(xùn)課程主講：紅智博教授 《卓越中層》----教團(tuán)隊(duì)“以十當(dāng)一”的課程。企業(yè)強(qiáng)大，盈利倍增靠什么？中層太軟怎么帶的了團(tuán)隊(duì)？企業(yè)靠中層帶團(tuán)隊(duì)沖鋒一線，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。中層太軟就是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，團(tuán)隊(duì)
《戰(zhàn)略落地與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行》主講人：紅智博（教授）1、 為什么很多的企業(yè)有偉大的理想?yún)s不能實(shí)現(xiàn)？2、 為什么很多的團(tuán)隊(duì)有人數(shù)很多卻是績(jī)效不高？3、 為什么很多的制度有很好的效果卻未能落實(shí)？《執(zhí)行第一》團(tuán)隊(duì)建
《總裁4項(xiàng)修煉》EMBA系列課程(12課時(shí)，2天)主講：紅智博 教授第一講做企業(yè)戰(zhàn)略（一）為企業(yè)注入長(zhǎng)壽的基因討論：企業(yè)做大、做強(qiáng)、還是做久（二）簡(jiǎn)易戰(zhàn)略實(shí)操法---總裁強(qiáng)調(diào)什么，什么就是戰(zhàn)略?案例：
中國(guó)戰(zhàn)略落地執(zhí)行首選講師-紅智博教授（1）研究方向多年來(lái)致力于戰(zhàn)略管控、永續(xù)經(jīng)營(yíng)基因傳承、變革領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略落地與執(zhí)行研究有所建樹(shù)。曾受邀請(qǐng)?jiān)凇恫t望》《電子商務(wù)世界》《中國(guó)高新區(qū)》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)報(bào)》發(fā)表論
中國(guó)戰(zhàn)略落地執(zhí)行首選講師--紅智博（教授）繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球管理咨詢(xún)巨匠。集眾家之大成，聚百首之精粹，獨(dú)具匠心，慧眼識(shí)途。管理界實(shí)力派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、
戰(zhàn)略聚焦下的領(lǐng)導(dǎo)決策文/紅智博戰(zhàn)略聚焦成為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展階段的必然手段。在戰(zhàn)略聚焦下作出正確決策是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。去年，國(guó)美電器控股有限公司公布全年業(yè)績(jī)。2012年，國(guó)美上市公司部分
第四邀請(qǐng)：庫(kù)爾集團(tuán)再次邀請(qǐng)紅智博開(kāi)講執(zhí)行力大年初七(2月16日)，開(kāi)工頭一天。庫(kù)爾集團(tuán)第四次邀請(qǐng)紅智博教授舉行了《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方向-客戶(hù)價(jià)值》培訓(xùn)。課程氣氛熱烈，上百員工積極參與。紅智博教授踩著《紅智博s
紅智博：生命的偶遇在我們的生命中總有一些偶遇，或是一屢溫暖的陽(yáng)光；或是一片飄落的雪花；或是一絲情誼。無(wú)論怎樣，這些偶遇，都會(huì)成為影響生命的片刻。盡管有些轟轟烈烈，有些淡泊云煙；有些無(wú)足輕重，那仍然是生
紅智博：攜《戰(zhàn)略執(zhí)行》課程向培訓(xùn)同行及企業(yè)家恭賀新春！親愛(ài)的各界朋友們：紅智博教授代表服務(wù)團(tuán)隊(duì)向全國(guó)人民恭賀新春！向全國(guó)企業(yè)界朋友送上新春祝福！向培訓(xùn)界同仁恭賀新春！向全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴送上新春祝福！各
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