通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)將使您： 1. 掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理及BSC的系統(tǒng)理念 2. 掌握BSC+KPI設(shè)置的思想，方法和技巧； 3. 掌握BSC操作的程序、方法和技巧； 4. 掌握BSC變革成功的關(guān)鍵
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)將使您： 1. 掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理及BSC的系統(tǒng)理念 2. 掌握BSC+KPI設(shè)置的思想，方法和技巧； 3. 掌握BSC操作的程序、方法和技巧； 4. 掌握BSC變革成功的關(guān)鍵
一、戰(zhàn)略性人力資源管理 1 人力資源的產(chǎn)生：從人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理到人力資本管理 2 人力資源管理的戰(zhàn)略定位、如何推動(dòng)/提升人力資源工作的效能和地位 3 人力資源部的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
《OKR開(kāi)發(fā)及應(yīng)用》課程大綱OKR是當(dāng)下國(guó)際最火熱,最簡(jiǎn)單實(shí)用的管理方法，是全球企業(yè)通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR是唯
《OKR開(kāi)發(fā)及應(yīng)用》課程大綱OKR是當(dāng)下國(guó)際最火熱,最簡(jiǎn)單實(shí)用的管理方法，是全球企業(yè)通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR是唯
身為領(lǐng)導(dǎo)的您是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？阿里巴巴總裁馬云說(shuō)它可以確保所有員工的所有工作都貢獻(xiàn)給
第一部分：績(jī)效及績(jī)效管理：幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績(jī)效理念 1、為什么80%的組織績(jī)效管理失?。刻骄可顚哟卧?？ 2、績(jī)效管理的10大核心思想，傳授績(jī)效成功的內(nèi)功心法； 3、績(jī)效管理是如何幫助組
課程大綱： 認(rèn)知識(shí)篇： OKR內(nèi)容、思想及理念 1. 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：為什么傳統(tǒng)管理方法在新常態(tài)下不靠譜 2. OKR是什么？核心理論基礎(chǔ)是什么？關(guān)于OKR的常見(jiàn)誤區(qū) 3. 如何讓管理做到簡(jiǎn)單，直接、有效
現(xiàn)場(chǎng)超過(guò)600人學(xué)習(xí)，氛圍High極了！ 這個(gè)是上市公司，喜臨門(mén)第二次采購(gòu)宋老師課程了， 第三個(gè)次課程采購(gòu)意向已經(jīng)確定。 模塊一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理：全面掌握目標(biāo)管理的核心理念 1. 目標(biāo)管理是什么？實(shí)施
有些人說(shuō)創(chuàng)業(yè)偉大，因?yàn)樗茴I(lǐng)導(dǎo)別人。這其實(shí)又是一種想當(dāng)然的錯(cuò)誤理解，偉大不是體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)別人上，而是體現(xiàn)在管理自己上。這方面，王石微博是我見(jiàn)過(guò)的人中做得最好的。 王石喜歡運(yùn)動(dòng)，我也經(jīng)常跟王石出去玩，
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