每一位領(lǐng)導(dǎo)者都想成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。但怎幺樣才算是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，如何去做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，成為我們必須思考的問題。目前這個話題已引起各界的廣泛關(guān)注，各種說法百家爭鳴層出不窮，各類書籍充斥市場大行
員工教育培訓(xùn)，是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。它是指企業(yè)通過教學(xué)或?qū)嶒灥确椒ù偈箚T工的行為方式在知識、技術(shù)、品行、道德等方面有所改進或提高，保證員工能夠按照預(yù)期的標準或水平完成所承擔
和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題；而和國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；
所謂領(lǐng)導(dǎo)能力就是激發(fā)他人跟隨你一起工作，以獲取共同目標的能力。這種能力是通過日常生活經(jīng)驗積累獲得的。領(lǐng)導(dǎo)力完全是一種主觀性的東西，無法客觀測量，也不能通過學(xué)校學(xué)習(xí)掌握。企業(yè)家這方面能力顯著，因為在創(chuàng)業(yè)
非人力資源主管的人力資源管理 記者 金雄偉 在某種程度上講，“管理”就是如何命令人的學(xué)問。作為一名管理人員，大約有60%到90%的時間都被用在與人的交往上。在現(xiàn)代社會中，不管是大公司還是小公司，專業(yè)的
民企老板的“管理辭典” ——讀楊臺軒老師的《這樣管理最有效——輕松解決民營企業(yè)60個管理難題》 （苗勝宇 2007年6月9日） 記得五、六年前，我讀菲利浦·科特勒的《營銷管理》、彼得·圣吉的《第五項修
如何成為世界五百強的銷售總監(jiān) 文／楊臺軒 美國強生公司中國銷售總監(jiān) 成為世界五百強的銷售總監(jiān)并不是一件很了不起的事情，并不是世界五百強全都是好企業(yè)，也并非不是世界五百強就是不好的企業(yè)；國內(nèi)有些看起來是
客戶：200名政府官員、經(jīng)濟管理部門負責人、企業(yè)家、商界精英 地點：湖北省 - 荊門 時間：2008/9/11 0:00:00 2008年9月11日 象山論壇再次開講。報告會上，主辦方特別邀請臺灣著名
客戶：民營企業(yè) 地點：浙江省 - 杭州 時間：2008/10/30 0:00:00 從杭州市干部培訓(xùn)中心獲悉，臺灣實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家楊臺軒將于本月30日來到杭州舉辦講座，與學(xué)員一起交流分享如何輕松解決
客戶：重慶大學(xué) 地點：重慶市 - 重慶 時間：2011/10/30 0:00:00 本周六，由重慶大學(xué)主辦、重大總裁研修班EDP中心承辦的“嘉陵江”高管論壇，將邀請企業(yè)管理界泰斗級人物楊臺軒教授來渝，
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