◎ 第2代沙盤模擬演練課程開創(chuàng)者與實踐者     ◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練
◎ 浙江大學管理學院沙盤模擬課程講師        ◎ 致勝總裁訓練營財智沙盤課程講師 
◎ 清華大學繼續(xù)教育學院沙盤課程講師        ◎ 復旦大學EMBA總裁班沙盤講師
◎ 中國人民大學卓越總裁班沙盤講師          ◎ 中山大學管理學院沙盤課程講師
擅長市場營銷、HR管理、財務管理和企業(yè)戰(zhàn)略等領域的咨詢與沙盤模擬培訓?？蛻羯婕案呖萍?、金融、制造、房地產、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費品等多個領域。

2006-2008年“贏在中國”項目中擔任第二賽季和第三賽季沙盤模擬演練教練。
尤其在第三賽季，108強選手中有53位接受銀老師沙盤培訓，其中23名成功晉級36強，最終勝出的前5名選手其中有3名是培訓班學員，包括冠軍謝莉和亞軍曾花。

授課風格：培訓風格以理論深厚，貼近實戰(zhàn)見長。課程內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內享有良好聲譽。

核心全國的公開課安排：
《運籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬實戰(zhàn)演練》
《決勝商場：全面管理沙盤模擬實戰(zhàn)演練》
《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬實戰(zhàn)演練》
《點石成金：財智管理沙盤模擬實戰(zhàn)演練》

知識不是某種完備無缺、純凈無暇、僵化不變的東西,它永遠在創(chuàng)新,永遠在前進。

“商戰(zhàn)沙盤模擬是企業(yè)內訓的絕佳工具，我的公司和吳鷹的公司都做過沙盤培訓，效果非常好，員工的綜合素質得到了顯著提高，企業(yè)的績效有了穩(wěn)步的提高，最直接的例子，就是銷售部的回款加快了，因為銷售人員意識到了現金流的重要意義，企業(yè)缺少現金就會面臨窘境?！?nbsp;
                                              ——阿里巴巴董事長兼CEO馬云

“我們公司的銷售團隊曾經做過這樣的沙盤課程，之后回款率大幅度提高。這樣的沙盤推演篩選人才非常好，商戰(zhàn)不僅能提高人的綜合素質，同時也是企業(yè)考察人性，提高員工綜合能力的有效工具?！?nbsp;
                                               ——UT斯達康總裁：吳鷹

“商場的競賽有如人生的競賽，大凡創(chuàng)業(yè)者，應該充分利用人力，財力資源，整合各方優(yōu)勢，才能取得成功?！?nbsp;
                                                        ——新東方教育集團副總裁徐小平：
決策非常重要，從賢不從眾，路走錯了，結果不會盡如人意。
                                                       ——中華英才網總裁：張建國
一個團隊把不同性格，不同價值取向的人聚合在一起工作，矛盾，爭議，對抗等會層出不窮。能否以正確的方式去處理，化解這些問題，是檢驗一個團隊領袖會不會工作的重要標準。

     在沙盤實戰(zhàn)中，團隊合作很重要。生產、采購、招標、市場、財務多個環(huán)節(jié)必須緊密合作。CEO、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)等人必須精誠團結，擰成一股繩，勁往一處使。要不然，你個人本事再大，團隊也會失敗。
                                              —— 58特價網執(zhí)行官李小霞（贏在中國第一賽季36強選手）
  

我覺得這個沙盤的培訓是很有意義的。其中融合了企業(yè)實戰(zhàn)競爭中的許多要素，這對我來講說也是一個重新學習，或者是重新樹立思路的過程。
                                               ——皇明太陽能集團董事長：黃鳴
    “商戰(zhàn)沙盤模擬這樣的教學工具的重要意義在于，它提供了一個從戰(zhàn)略角度判別企業(yè)運營風險，從執(zhí)行層面考察企業(yè)經營情況的有機案例，這樣的教學工具，有利于從業(yè)人員厲煉眼光、梳理思路，全面提升行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質。” 
                                              ——美國國際數據集團（IDG）全球高級副總裁熊曉鴿