客戶：西安鼎臻兒童用品有限公司 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/11/6 0:00:00 1、基于戰(zhàn)略考慮的組織架構(gòu)；2、建立可復(fù)制的終端贏利模式；3、建立創(chuàng)新的靈性團體；4、搭建業(yè)績提升系統(tǒng)
客戶：西安鼎臻兒童用品有限公司 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/10/22 0:00:00 1、基于戰(zhàn)略考慮的組織架構(gòu)；2、建立可復(fù)制的終端贏利模式；3、建立創(chuàng)新的靈性團體；4、搭建業(yè)績提升系
客戶：西安鼎臻兒童用品有限公司 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/10/21 0:00:00 1、基于戰(zhàn)略考慮的組織架構(gòu)；2、建立可復(fù)制的終端贏利模式；3、建立創(chuàng)新的靈性團體；4、搭建業(yè)績提升系
客戶：公開課 地點：福建省 - 廈門 時間：2012/11/27 0:00:00 1、打造終端零售人員共贏思維，建立知識共享平臺，建立教導(dǎo)型冠軍組織銷售運營的團隊 。 2、激發(fā)團隊動力，讓參與者掌握激
客戶：起步（中國）兒童用品有限公司 地點：福建省 - 泉州 時間：2012/10/5 0:00:00 1、為期3個月的終端零售輔導(dǎo)；2、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，一切以數(shù)字說話；3、打造企業(yè)可復(fù)制的盈利體系與團隊
客戶：百變米奇兒童用品有限公司 地點：福建省 - 泉州 時間：2012/8/23 0:00:00 超級總代理教導(dǎo)型冠軍零售系統(tǒng)訓(xùn)練營
客戶：ABC兒童用品 地點：陜西省 - 時間：2012/7/22 0:00:00 1、卓越店長零售四大核能；2、終端零售冠軍銷售系統(tǒng)；
客戶：珠海威絲曼女裝 地點：廣東省 - 珠海 時間：2012/8/15 0:00:00 1、團隊塑造的四大核能；2、卓越店長九點領(lǐng)導(dǎo)力；3、促成銷售的十大障礙；4、決定業(yè)績的21條信念；5、夢幻成交的
客戶：ABC童裝 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/7/24 0:00:00 1、團隊塑造的四大核能；2、卓越店長九點領(lǐng)導(dǎo)力；3、促成銷售的十大障礙；4、決定業(yè)績的21條信念；5、夢幻成交的聚變
客戶：廣東珠海威絲曼女裝 地點：廣東省 - 珠海 時間：2012/8/16 0:00:00 1、團隊塑造的四大核能；2、卓越店長九點領(lǐng)導(dǎo)力；3、促成銷售的十大障礙；4、決定業(yè)績的21條信念；5、夢幻成
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