孫瑞,孫瑞講師,孫瑞聯(lián)系方式,孫瑞培訓師-【中華講師網(wǎng)】
標桿管理專家\職業(yè)素養(yǎng)\崗位技能\人力資源\對標管理專家
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孫瑞資歷背景
    資歷:
    北京泓冰標桿管理顧問機構高級合伙人、執(zhí)行董事、陳泓冰授權講師、全面標桿管理咨詢師;中國標桿管理學會專家委員會委員、國際標桿管理學會專家委員會認證專家、中科大客座教授;
?   國內(nèi)較早研究標桿管理、培訓與企業(yè)績效、職業(yè)化領域的老師,有十六年的工作經(jīng)歷,其中十多年企業(yè)管理、培訓工作實踐經(jīng)驗,九年標桿管理研究、培訓及管理咨詢項目服務經(jīng)驗; 
?   曾參與過幾十家知名企業(yè)對標實施工作,例如國家電網(wǎng)部分二級單位的同業(yè)對標、河北省工業(yè)企業(yè)對標行動、國家郵政下屬單位對標、江西工信廳重點企業(yè)對標、山西汾酒、羅萊家紡、棗礦集團、中金嶺南等大型企業(yè)、上市公司的對標咨詢項目,經(jīng)歷數(shù)百次企業(yè)專項標桿管理課題的輔導與推進,服務學員數(shù)萬人;
?   在崗位創(chuàng)標、降本增效、流程優(yōu)化、企業(yè)內(nèi)部對標管理者能力提升、管理者職業(yè)能力提升、服務管理創(chuàng)新等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗;
?   孫老師在為企業(yè)提供培訓服務時,關注與尊重企業(yè)的文化特色、管理現(xiàn)狀、員工需求等方面問題,在提供培訓服務時擅長分析與分享多種課程案例,做到內(nèi)容新穎、充實、具有一定的深度和廣度,善于引導學員內(nèi)心的共鳴,易懂易學,具參與性和操作性,便于課后的轉化,屢次受到客戶的好評和連續(xù)邀請。

個人主要研究方向:
?  標桿管理領域
企業(yè)對標管理實戰(zhàn)、標桿思維與企業(yè)精細化、流程改進與標桿管理、標桿管理與崗位績效改善、企業(yè)對標管理項目的深入推進與輔導、管理者對標能力訓練、對標專員輔導等。
?  人力資源、培訓體系建設領域
人力資源規(guī)劃與發(fā)展、管理培訓階梯規(guī)劃(組織學習)、培訓體系建設與創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)部培訓師團隊建設等。
?  管理者與員工工作能力塑造領域
   管理者層面:職業(yè)化能力認知、職業(yè)化技能、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德與操守、職業(yè)形象、責任管理、問題管理、群策群力與團隊決策、職業(yè)化管理環(huán)境建設等方面。
   員工層面:新入職員工的角色轉化和適應性訓練、職業(yè)心態(tài)、責任意識、基礎職業(yè)化素養(yǎng)、公司禮儀、執(zhí)行能力、團隊協(xié)作能力、自我管理能力等。

授課風格:
授課熱情、張弛有度、談吐幽默清新,善于營造互動的學習氛圍、調(diào)動學員的參與性;
課程內(nèi)容具有較強的知性與理性,體現(xiàn)一定的深度與廣度,能夠啟發(fā)學員思考,培訓時有時會采用現(xiàn)場訓練方式加深學員的印象以及操作能力的轉化,能使學員在輕松、愉悅、反思、感悟的氛圍中充分掌握所學內(nèi)容,并強調(diào)學以致用。
孫瑞主講課程
對標管理系列課程:
《對標管理思維與方法》(兩天)
《企業(yè)對標管理實戰(zhàn)》(兩天)
《對標管理之標桿四法的運用》(兩天)
《對標思維與企業(yè)標準化建設》(兩天)
《對標管理項目中的企業(yè)輔導員模式》(半天)

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