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樂載兵:   為什么小公司不宜做績效考核？
2016-01-20 12721
                                         為什么小公司不宜做績效考核？
        小公司不宜做績效考核的理由：1、老板一眼能看完所有員工，員工做得好與壞，一目了然；2、小公司成功的關鍵更多的是依賴公司的戰(zhàn)略和公司能人/創(chuàng)始人；3、小公司受市場的影響，非常靈活，企業(yè)目標和員工職責常會隨之調整，較難考核；4、小公司更強調團隊文化，過早引入績效考核，不利于團隊文化的養(yǎng)成。
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