采購(gòu)管理中關(guān)鍵問(wèn)題分析與解決方案（2天） 未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不單單是單個(gè)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)市場(chǎng)變化響應(yīng)最快的供應(yīng)鏈將是競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。因?yàn)椴少?gòu)能力將影響與時(shí)間相關(guān)的過(guò)程和活動(dòng)
報(bào)價(jià)與合同管理（2天*） 合同管理是采購(gòu)人員最基本的能力。本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過(guò)程，希望能掌握詢(xún)價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭(zhēng)議處理?xiàng)l款，了解-保密協(xié)議，
合同管理和法律（2天*） 課程介紹： 采購(gòu)方有責(zé)任保證貨物和服務(wù)能在需要的時(shí)候，按照計(jì)劃說(shuō)明書(shū)或工作說(shuō)明的要求交付。為了達(dá)到這一點(diǎn)，采購(gòu)方必須監(jiān)控訂單的交付，履行和接受，如果要求的交貨日期發(fā)生變化或者
供應(yīng)商質(zhì)量管理（3天*） 課程目標(biāo)： 質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，專(zhuān)業(yè)化程度也越來(lái)越高，供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應(yīng)商提供的
交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能（2天） 供應(yīng)商的交期和價(jià)格是供應(yīng)商管理四大核心之一?？焖夙憫?yīng)已成為市場(chǎng)拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的重要特征，所以各個(gè)供應(yīng)商的交期長(zhǎng)短直接影響到供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)價(jià)管理則是采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士必須
采購(gòu)的財(cái)務(wù)管理（2天*） 課程目標(biāo)： 使采購(gòu)人員能夠從整體成本和現(xiàn)金流的角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行深刻的剖析，對(duì)企業(yè)特別是供應(yīng)商中的各種成本做出分析，從中了解市場(chǎng)價(jià)格分析及供應(yīng)商定價(jià)方法，進(jìn)一步從中尋找到成本降
高級(jí)采購(gòu)綜合管理技能（2 天） 采購(gòu)技術(shù)涉及解決采購(gòu)問(wèn)題的手段、方法、技巧和知識(shí)，存在于采購(gòu)的各個(gè)活動(dòng)過(guò)程之中?！恫少?gòu)技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購(gòu)中的主要實(shí)用技術(shù)，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的
專(zhuān)業(yè)采購(gòu)基礎(chǔ)技術(shù)提升訓(xùn)練（3 天） 采購(gòu)技術(shù)涉及解決采購(gòu)問(wèn)題的手段、方法、技巧和知識(shí)，存在于采購(gòu)的各個(gè)活動(dòng)過(guò)程之中。《采購(gòu)技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購(gòu)中的主要實(shí)用技術(shù)，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采
課程對(duì)象：企事業(yè)單位采購(gòu)管理者及及相關(guān)采購(gòu)人員等課程時(shí)間：2-4天課程綱要："成本"是采購(gòu)"永遠(yuǎn)的主題"，采購(gòu)成本對(duì)很多制造類(lèi)和流通類(lèi)企業(yè)的利潤(rùn)水平有著重要的影
課程背景：采購(gòu)幾乎就是關(guān)系！如果你不是一個(gè)關(guān)系管理者，你在采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中就不能有效工作；如果你不能看清雙方的供應(yīng)關(guān)系，你就不能在供應(yīng)市場(chǎng)里代表你的組織；如果你不了解什么在驅(qū)動(dòng)利益相關(guān)者，你就不能在采購(gòu)環(huán)節(jié)
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