5、漲工資不如發(fā)獎金 你的部門今年經(jīng)濟狀況比較好，于是部門的領(lǐng)導(dǎo)想給手下的人增加報酬以提高他們的工作積極性。提高員工的報酬有兩種最直接的方法。 第一種是加工資，比如把原來50000元的年薪增加到550
作者：張從忠老師 美國電力公司準備修建一座大型發(fā)電站，公開招標(biāo)中的部分是要購買一臺特大型發(fā)電機組，各國發(fā)電設(shè)備制造商獲悉后紛紛參加投標(biāo)。德國西門子公司也參加了投標(biāo)，不過其報價格比其他公司都要高，因為
獵人很開心。但是過了一段時間，獵人發(fā)現(xiàn)，獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了，而且越有經(jīng)驗的獵狗，捉兔子的數(shù)量下降得就越厲害。于是銀行家又去問老獵狗。老獵狗說：“我們把最好的時間都奉獻給了您，主人，但是我們隨著時
作者：張從忠老師 彼得•德魯克大師是管理學(xué)的開山鼻祖，他青年時代曾來到倫敦，為銀行家弗里德伯格先生打工。當(dāng)時，這家銀行的很多職員都和德魯克一樣是貴族子弟，弗里德伯格惹不起他們，但這位銀行
如果你說的比需要的少，你就自然而然地看起來顯得更偉大和更有權(quán)勢。你的沉默會使別人感到不自在。人是渴求說明和解釋的機器，他們很想知道你在想什么。如果你小心地控制住要透露的信息，他們就無從洞悉你的想法和意
作者：張從忠老師 稱王的人不和人爭辯，爭辯會減少他的威嚴。有智慧的人話語遲鈍，話語遲鈍可以迷惑敵人。勇敢的人并不多言，多言會使行動猶豫。如果你想通過語言來引人注目，那么說得越多，你就顯得越平庸，越不
●問題24：如果你愿意的話，請為我主持的這次面試打分，不要有過分的恭維；根據(jù)我向你提出的問題，你對我的推銷和管理風(fēng)格有何評價？ 答：你的每一個問題背后都能反映出面試者能力和修養(yǎng)，這些問題的開發(fā)是你們團
●問題11：你為什么找工作？ 答：第一原因是自己想闖出更大的事業(yè)；其他的是次要原因。 在回答這一問題的時候，千萬不要越描越黑，最佳答案是追求更高理想。比如成竹就不能說自己是因為直接上司涉嫌貪腐而被單位
文/張從忠 戴爾公司有一條招聘經(jīng)驗：在新招來的員工中，5年后，大概只有30%的人能留下來；10年以后，大概只有10%的人能堅持到最后，被公司老板作為核心員工留下來。比如公司10年前招了100個人，5年
客戶：北京大學(xué)卓越總裁班 地點：北京市 - 北京 時間：2013/11/6 0:00:00 麥肯錫：世界商人7s模型 主講：張從忠 一、為什么學(xué)習(xí)本課程？ 企業(yè)高層的目標(biāo)是：做正確的事；企業(yè)中層干部的
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