文/張從忠國(guó)王亞瑟被俘，本應(yīng)被處死，但對(duì)方國(guó)王見(jiàn)他年輕樂(lè)觀，十分欣賞，他要求亞瑟回答一個(gè)十分難的問(wèn)題，答出來(lái)就可以得到自由。這個(gè)問(wèn)題就是：“女人真正想要的是什么？” 亞瑟開(kāi)始向身邊的每個(gè)人征求答案：公
文/張從忠 心理學(xué)上有這樣一個(gè)經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)：讓參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生兩兩結(jié)合，但是不能商量，各自在紙上寫(xiě)下來(lái)自己想得到的錢(qián)數(shù)。如果兩個(gè)人錢(qián)數(shù)之和剛好等于100或者小于100，那么，兩個(gè)人就可以得到自己寫(xiě)在紙上的
文/張從忠一、什么是猶太人？猶太民族大約有5000年的歷史，猶太人遠(yuǎn)祖是古代閃族的支脈希伯萊人，但希伯來(lái)人卻是由閃族中被打敗的部落組成，因此非常弱小。今天的阿拉伯人、猶太人和敘利亞人都閃米特人的后代。
【專(zhuān)題56】猶太人的招聘思維模式討論大綱 ------主講人：張從忠老師首先我代表HR專(zhuān)題討論群所有群友，感謝在百忙時(shí)間里抽出寶貴時(shí)間參和我們分享。謝謝感謝回眸推薦！今天非常榮幸邀請(qǐng)到我張從忠老師和我
文/張從忠 英國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德?帕金森寫(xiě)了一本名叫《帕金森定律》的書(shū)，他闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱(chēng)職的官員，可能有三條出路。第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人
文/張從忠人力資源經(jīng)理們有一個(gè)共識(shí)：招聘是企業(yè)用人的第一關(guān)，因?yàn)檎衅笡Q定了一個(gè)企業(yè)的基本用人政策、用人標(biāo)準(zhǔn)和人力資源的價(jià)值觀。所以，聰明的人力資源總監(jiān)會(huì)在錄用這個(gè)人才以后，對(duì)他進(jìn)行一次最后的考試。小波
文/張從忠彼得·德魯克大師是管理學(xué)的開(kāi)山鼻祖，他青年時(shí)代曾來(lái)到倫敦，為銀行家弗里德伯格先生打工。當(dāng)時(shí)，這家銀行的很多職員都和德魯克一樣是貴族子弟，弗里德伯格惹不起他們，但這位銀行家也不想白白花一大筆銀
文/張從忠1、好事要分開(kāi)享受如果你要給員工發(fā)1萬(wàn)元的獎(jiǎng)金，那么最好分兩次，每次給他5000元，這樣盡管他拿到的總和還是1萬(wàn)元，但較之你一次性給他，他所獲得的快樂(lè)更大。人在“得”的時(shí)候是邊際效用遞減的，
作者：張從忠老師丘吉爾說(shuō)：“沒(méi)有永恒的敵人，也沒(méi)有永恒的朋友，只有永恒的利益?！倍?zhàn)結(jié)束以后，這句話(huà)被迅速傳遍了全球，并且還被商人們奉為天道。所謂“敵人”，就是指互相仇恨而敵對(duì)的人，或者敵對(duì)的方面。那
作者：張從忠老師稱(chēng)王的人不和人爭(zhēng)辯，爭(zhēng)辯會(huì)減少他的威嚴(yán)。有智慧的人話(huà)語(yǔ)遲鈍，話(huà)語(yǔ)遲鈍可以迷惑敵人。勇敢的人并不多言，多言會(huì)使行動(dòng)猶豫。如果你想通過(guò)語(yǔ)言來(lái)引人注目，那么說(shuō)得越多，你就顯得越平庸，越不能掌
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