臺灣有個警察，只因為他的女朋友離開他，就一槍打死了她，又把他未來的岳母到他家去一槍打死，回到派出所，自己打太陽穴自殺。那個警察一自殺，后面又連續(xù)死了二三個警察，都是自殺。臺灣警偵司局在研究發(fā)生了什么事
那么拿幾個例子出來做做看，我們便看看幾個圖片吧！669分，今年高考頭名狀元，結(jié)果四川航空公司送給他一張免費的機票，他的名字叫幸金，669分考上北京大學(xué)，結(jié)果四川航空送他一個機票，這是他上飛機的鏡頭，這
管理者的EQ，這個名詞我相信很多人并不是第一次聽，盡管你以前看過這樣的書，或者知道這樣的事情，我還是很自夸的講，我認為我講的比書好聽。因為我是一個中國人，我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題，
提高顧客的滿意度，首先產(chǎn)品差異是由顧客決定的。臺下大家都有手機，我打死都不相信全部是一個品牌，為什么有人用諾基亞，有人用摩托羅拉，有人用TCL，有人是迪比特呢，因為每個人都有自己認為的差異，所以差異是
彭德懷，中國人民解放軍的總司令，他有原則，因為抗美援朝的時候他反對，我們也搞不清楚韓國的金日成為什么要打解放戰(zhàn)爭，莫斯科紅檔案已經(jīng)解密了，所以我有讀到，中國中南海的檔案到現(xiàn)在還沒有解密。金日成當時做了
余世維：大家下午好，一到下午人會比較疲憊，所以如果你真的有點疲勞的話，可以站起來在旁邊聽也沒有關(guān)系，甚至于到站到后面去聽也可以，保持情緒好是最重要的。還好我上課沒有太多空洞的理論，應(yīng)該不會太無聊才是。
第五個常犯的毛病就是一視同仁的管理方式 我們看看第五個常常犯的毛病。這句話很多人講，恩！我一視同仁，但是又忘了另外一件事情，我們常常講的一視同仁是指公平，指的我對每個人都非常的公平，但是我講的不是。我
我們看看第9個問題是標準，沒有設(shè)定標準是第九個問題。因為完善的公司，都有自己的政策，一個完善的公司，必定會有標準。這個標準是什么意思呢？就是有一套制度，有一套規(guī)章，有一套做事的程序，這個統(tǒng)統(tǒng)都叫做標準
管理者常犯的第六個毛?。和斯镜拿}：利潤！ 我們都曉得中國在改革開放以后，整個國家邁進市場經(jīng)濟?，F(xiàn)在這個話大家都在講，其實我們稍微客觀點觀察，就知道我們國家，還沒有真正的達到市場經(jīng)濟。我們承不承認
一把鑰匙只能開一道鎖，同樣的道理，換一種技巧也許可以使員工產(chǎn)生你期望的反應(yīng)。一種技巧對第一個人很有效，換到第二個人身上可能就失去效用。 一位經(jīng)理人如果企圖只使用一種技巧管理手下的每一個人，那他最好有失
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