陳夢(mèng)依老師保險(xiǎn)營(yíng)銷配置實(shí)戰(zhàn)技巧全流程(2-3天)
【課程背景】
在中國(guó)“保險(xiǎn)”是所有金融從業(yè)人員又愛(ài)又恨的一個(gè)項(xiàng)目。愛(ài)它的高傭金、高收益,恨它的被污名化、難以攻克。。。
隨著國(guó)民所得逐步升高, 中產(chǎn)階級(jí)以上至高凈值人士、甚至超高凈值人士,開(kāi)始意識(shí)到“保險(xiǎn)”對(duì)家庭資產(chǎn)配置的不可或缺性,每一個(gè)人都需要保險(xiǎn)。這讓所有的金融銷售, 三方財(cái)富公司、銀行, 從機(jī)構(gòu)到個(gè)人, 無(wú)不前仆后繼的想要搶食這塊市場(chǎng)大餅。在這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中, 要如何脫穎而出?讓客戶就選擇跟你買(mǎi)單?是有一套邏輯與方法的。在這里, 保險(xiǎn)王要教你如何快速的練就“乾坤大挪移”,教你敢于開(kāi)口, 快速成交大單, 稱為新一代的保險(xiǎn)武林至尊。
【課程收益】
1、讓銷售人員正確理解保險(xiǎn)
2、讓銷售人員將正確的保險(xiǎn)理念深植客戶心中
3、讓銷售人員為客戶提供人生需求與問(wèn)題的解決方案, 而不是賣(mài)產(chǎn)品
4、讓銷售人員按步就班,用專業(yè)的方式成功成交保單
【課程對(duì)象】
私行財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理
【授課方式】
講授+案例演示+通關(guān)演練
【課程大綱】
《保險(xiǎn)營(yíng)銷配置之理念溝通篇》
第一講:理念營(yíng)銷:保險(xiǎn)產(chǎn)品的持續(xù)出單
1. 巧提問(wèn),做好客戶引導(dǎo)
(1)狀況性提問(wèn)
(2)問(wèn)題性提問(wèn)
(3)暗示性提問(wèn)
2. 妙回答,不給客戶拒絕的理由
先說(shuō)YES,再說(shuō)BUT,最后SO
3. 線上保險(xiǎn)沙龍:持續(xù)出單的利器
(1)銀行營(yíng)銷的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”
①由被動(dòng)待客
②由情感依賴向?qū)I(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)變
③由零和博弈向多方共贏轉(zhuǎn)變
④由單一金融產(chǎn)品銷售向場(chǎng)景化產(chǎn)品搭配銷售轉(zhuǎn)變
(2)持續(xù)出單五步驟
①設(shè)定目標(biāo),定位客群
②引流建群,開(kāi)放管理
③互動(dòng)養(yǎng)粉,活躍氛圍
④快速傳播,群內(nèi)裂變
⑤流量變現(xiàn),閉環(huán)管理
第二講:破冰開(kāi)口:如何破冰保險(xiǎn)開(kāi)口的心魔
1. 什么是KYC
(1)專業(yè)銷售流程圖
(2)通過(guò)KYC逐步挖掘客戶的需求
(3)詳解盲區(qū)象限
2. KYC的內(nèi)容
3. 如何進(jìn)行KYC
第三講:需求挖掘:如何聊保險(xiǎn)讓客戶越聊越喜歡
1. 研讀產(chǎn)品是基礎(chǔ)
2. 全面的準(zhǔn)備是前提
①產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)總結(jié)凝聚
②KYC的問(wèn)題設(shè)計(jì)
③SPIN的需求引導(dǎo)問(wèn)題
④客戶拒絕問(wèn)題歸納和應(yīng)對(duì)
⑤能夠佐證觀念或者事實(shí)的材料
3. 觀念傳遞是關(guān)鍵
①數(shù)據(jù)的支撐
②途徑的擴(kuò)寬
第四講:簡(jiǎn)化溝通:如何深入淺出與客戶溝通保險(xiǎn)觀念
1. 保險(xiǎn)的本質(zhì)和客戶拒保的心理學(xué)分析
2. 未來(lái)八大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
①意外
②疾病
③財(cái)富
④工作
⑤家庭
⑥社保
⑦政策
⑧壽命
3. 五類客群
①年輕客群
②家庭女性
③中小企業(yè)主
④老年群體
⑤高端客戶
《保險(xiǎn)營(yíng)銷配置之銷售流程篇》
第五講:“零接觸”電話約訪技巧
1. “零接觸”電話約訪六部曲
2. “零接觸”電話約訪準(zhǔn)備工作
(1)明確約訪目的
(2)確認(rèn)客戶背景
(3)做好通話準(zhǔn)備
3. “零接觸”電話約訪流程
(1)步驟一:開(kāi)場(chǎng)白
a. 確認(rèn)意愿
b. 建立融洽感
(2)步驟二:目的說(shuō)明
a. 事件營(yíng)銷行行
b.采用FABE法則說(shuō)明重點(diǎn)
(3)步驟三:完成
a. 促成
b. 總結(jié)
4. 異議問(wèn)題處理
(1)堅(jiān)持的四項(xiàng)原則
①不要輕言放棄
②接受認(rèn)同客戶
③判斷問(wèn)題真假
④變異議為機(jī)會(huì)
(2)處理異議問(wèn)題的技巧
①YES、BUT
②以問(wèn)句轉(zhuǎn)移討論方向
③轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)
④以客戶問(wèn)題作為堅(jiān)持理由
⑤遇到難題用套路
第六講:寒暄、破冰與創(chuàng)造客戶需求
1. 寒暄與破冰要點(diǎn)
(1)建立客戶信心
(2)建立客戶愉悅的感受
(3)化解客戶不安與疑惑
(4)為成功銷售進(jìn)行鋪墊
2. 挖掘工具的準(zhǔn)備
(1)知彼工具——PPF九宮格
(2)知己工具——5W2H 尋問(wèn)設(shè)計(jì)
(3)感同身受工具
3. 挖掘流程的安排
Step 1:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到話題
Step 2:體系方案,防患未然
4. 挖掘執(zhí)行的過(guò)程
(1)挖寶執(zhí)行六步驟
(2)確定寶藏的真假
第七講:短中長(zhǎng)資產(chǎn)配置導(dǎo)入保險(xiǎn)產(chǎn)品
1. 短中長(zhǎng)資產(chǎn)配置
2. 投資回報(bào)=資產(chǎn)x收益率x風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
(1)看產(chǎn)品的發(fā)行機(jī)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、投資團(tuán)隊(duì)
(2)看產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
(3)看產(chǎn)品類型
(4)看產(chǎn)品投向
3. 引導(dǎo)認(rèn)識(shí)財(cái)富價(jià)值
(1)生命周期理論
(2)投資建議書(shū)
(3)演示段中長(zhǎng)資產(chǎn)配置圖的要點(diǎn)
4. 短中長(zhǎng)期保險(xiǎn)產(chǎn)品說(shuō)明技巧
(1)儲(chǔ)蓄險(xiǎn)介紹
(2)年金險(xiǎn)介紹
第八講:促成交易與異議處理
1. 銷售保險(xiǎn)成交的關(guān)鍵思維
2. 銷售保險(xiǎn)成交的障礙
(1)障礙因素的四個(gè)方面
①直接替客戶做決定
②為客戶假設(shè)情況
③引導(dǎo)客戶填寫(xiě)信息
④目標(biāo)導(dǎo)向銷售
⑤強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的稀缺性與時(shí)限性
②成交的五步驟以及三提點(diǎn)
3. 銷售保險(xiǎn)異議處理
(1)異議背后客戶心理分析
(2)異議處理技巧
(3)多數(shù)異議問(wèn)題包括的情況
《保險(xiǎn)營(yíng)銷配置之配置建議篇》
第九講:保險(xiǎn)規(guī)劃:如何配置保險(xiǎn)最合適
一、家庭資產(chǎn)規(guī)劃的四則
1. 保證生活必須支出費(fèi)用
2. 做好風(fēng)險(xiǎn)防范
3. 了解金融工具
4. 評(píng)估未來(lái)的財(cái)務(wù)需求
二、家庭資產(chǎn)規(guī)劃的五大定律
1. 4321定律:合理分配家庭財(cái)產(chǎn)
2. 墨菲定律:以防萬(wàn)一的心理準(zhǔn)備
3. 31定律:清楚計(jì)算貸款
4. 80定律:風(fēng)險(xiǎn)投資多少看年齡
5. 雙10定律:家庭保險(xiǎn)要合理配置
第十講:重疾險(xiǎn):如何幫客戶配置合適的重疾險(xiǎn)
一、重疾險(xiǎn)的定義
1. 保監(jiān)會(huì)統(tǒng)一定義的28種重大疾病
二、如何配置合適的重疾險(xiǎn)
1. 不同年齡段應(yīng)該怎么買(mǎi)
2. 家庭成員之間怎么配置
3. 保額和保費(fèi)怎么選
4. 繳費(fèi)方式怎么選
5. 高發(fā)性重疾一定要囊括其中
6. 重疾險(xiǎn)投保別忘記保費(fèi)豁免功能
7. 返還型和消費(fèi)型重疾險(xiǎn),應(yīng)該怎么選
8. 什么時(shí)候買(mǎi)最好
三、關(guān)于重疾險(xiǎn)的常見(jiàn)疑問(wèn)
1. 單次賠付VS多次賠付,選哪種
2. 醫(yī)療險(xiǎn)能否代替重疾險(xiǎn)
第十一講:年金險(xiǎn):如何幫客戶配置合適的年金險(xiǎn)
一、了解年金保險(xiǎn)
1. 什么是年金保險(xiǎn)
2. 年金險(xiǎn)到底保什么
3. 具體來(lái)看理財(cái)型保險(xiǎn)解決的問(wèn)題
(1)養(yǎng)老金
(2)子女教育金
(3)財(cái)富傳承
(4)保護(hù)私有
二、如何挑選一款年金險(xiǎn)
1. 年金保險(xiǎn)的本質(zhì)
2. 年金險(xiǎn)一般運(yùn)作流程
3. 通過(guò)三個(gè)維度,來(lái)對(duì)比分析年金險(xiǎn)
(1)固定返還or分紅
(2)預(yù)定利率
(3)萬(wàn)能賬戶
三、為什么要買(mǎi)年金險(xiǎn)
1. 強(qiáng)制儲(chǔ)蓄享受復(fù)利的奇跡
2. 鎖定收益穩(wěn)健增值
3. 躺盈人生現(xiàn)金流游戲
4. 資產(chǎn)傳承給子女
5. 貸款的功能
《保險(xiǎn)營(yíng)銷配置之銷售技巧篇》
第十二講:銷售邏輯:簡(jiǎn)易邏輯三角銷售法
一、簡(jiǎn)易邏輯銷售法
1. 什么是連環(huán)定義
2. 連環(huán)定義具體怎么理解
產(chǎn)品→ 合同→ 期限→ 鎖定
二、業(yè)務(wù)工作的必修基本功
1. 5個(gè)步驟打造完美銷售SOP
(1)建立關(guān)系
(2)識(shí)別顧客需求
(3)提供解決方案
(4)確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)意愿
(5)處理反對(duì)聲音
三、邏輯銷售流程(LSP )的技巧
1. Step1: 建立關(guān)系
2. Step2: 識(shí)別顧客需求
3. Step3: 提供解決方案
4. Step4:確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)意愿
5. Step5: 處理反對(duì)聲音
(1)認(rèn)可與同情
(2)提出其他方案
(3)確認(rèn)答案
(4)取得購(gòu)買(mǎi)承諾
第十三講:談?wù)撌找妫喝绾胃蛻粽劚kU(xiǎn)的收益
一、收益不僅問(wèn)高低,更要看確定性
二、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn),要有全新的認(rèn)識(shí)并不停學(xué)習(xí)
三、專業(yè)人做專業(yè)事習(xí)
第十四講:
產(chǎn)品比較:如何確??蛻暨x擇你要的答案
一、讓客戶聚焦在對(duì)產(chǎn)品的比較上
1.“比較”經(jīng)常出現(xiàn)在銷售的拒絕處理的環(huán)節(jié)
2. 要盡可能少讓自己遇到拒絕問(wèn)題
二、二分法概述
1. 通過(guò)三句話來(lái)體驗(yàn)什么是“二分法”
2. 比較二分法和二擇一法
3. 二分法的六大好處
4. 如何制作完美的二分法
5. 萬(wàn)能公式:二分法+資產(chǎn)配置
《保險(xiǎn)營(yíng)銷配置之拒絕處理篇》
第十五講:異議處理:如何鑒別和應(yīng)對(duì)客戶的保險(xiǎn)異議
四、客戶拒絕為哪般
6. 正確認(rèn)識(shí)客戶的拒絕
7. 客戶拒絕原因分析
(1)理財(cái)經(jīng)理因素
(2)客戶因素
(3)產(chǎn)品因素
五、客戶拒絕的處理模式
1. 重復(fù)客戶的問(wèn)題
2. 澄清模糊問(wèn)題
3. 介紹產(chǎn)品知識(shí)
4. 確認(rèn)答復(fù)
六、應(yīng)對(duì)客戶拒絕的方法
1. 激勵(lì)法
2. 肯定否定法
3. 轉(zhuǎn)移注意法
4. 消除疑慮法
第十六講:前置處理:如何用前置概念處理大部分客戶拒絕問(wèn)題
二、先導(dǎo)觀念
三、觀念類別辨析入門(mén)
1. 理念植入與洗腦
2. 理念植入原理
3. 信念的規(guī)律
4. 限制性信念
四、如何下一個(gè)不可抗拒的定義
1. 找到產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)
2. 把優(yōu)點(diǎn)“藏進(jìn)定義里”
3. 找到一個(gè)模棱兩可的切入點(diǎn)——虛泛詞語(yǔ)
4. 論證你的觀點(diǎn)
5. 連接先導(dǎo)推導(dǎo)與結(jié)論
《保險(xiǎn)營(yíng)銷配置之進(jìn)階篇》
第十七講:
創(chuàng)造需求:如何創(chuàng)造客戶的保障傳承需求
1. 創(chuàng)富不易,傳富更難
對(duì)客戶進(jìn)行有效引導(dǎo),激發(fā)財(cái)產(chǎn)的傳承意識(shí)
2. 喚醒客戶風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保全財(cái)富(加案例)
(1)家庭結(jié)構(gòu)
(2)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
3. 穩(wěn)健的守富、傳富手段:保險(xiǎn)
(1)保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)
①操作簡(jiǎn)單
②保密性
③避稅避混同
(2)產(chǎn)品的解讀
①生前:年金險(xiǎn)
②身后:終身壽險(xiǎn)
(3)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)
第十八講:個(gè)人保障:如何找到客戶個(gè)人方面的籌劃點(diǎn)
一、重疾現(xiàn)金流安排與客戶個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
1. 籌劃醫(yī)療費(fèi)用
2. 籌劃附加費(fèi)用
3. 籌劃?rùn)C(jī)會(huì)成本
二、養(yǎng)老現(xiàn)金流安排與客戶個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
三、繼承及相關(guān)法規(guī)與客戶個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
1. 財(cái)富傳承與客戶個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
案例解析
2. 遺囑安排與傳承代繼糾紛
( 1 ) 財(cái)產(chǎn)清理與分割糾紛
(2)遺囑真實(shí)性、形式糾紛引發(fā)攻擊
(3)繼承人身份確認(rèn)復(fù)雜易引發(fā)糾紛
(4)潛在遺產(chǎn)稅
(5)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)復(fù)雜
(6)繼承費(fèi)用
3. 傳承繼承問(wèn)題中的家業(yè)長(zhǎng)青考慮
4. 籌劃潛在遺產(chǎn)稅務(wù)
第十九講:家庭保障:如何找到客戶家庭方面的籌劃點(diǎn)
一、家庭風(fēng)險(xiǎn)有哪些
1. 人身風(fēng)險(xiǎn)
2. 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、家庭風(fēng)險(xiǎn)的保障順序
1. 保障順序依序?yàn)椋阂馔怆U(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)和重疾險(xiǎn)
三、壽險(xiǎn)的保額設(shè)定
1. 保額的設(shè)定,直接關(guān)系到其保障功能的發(fā)揮
第二十講:事業(yè)保障:如何找到客戶事業(yè)方面的籌劃點(diǎn)
一、企業(yè)財(cái)富的保值與繼承
1. 借助組合投資信托的方式實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的增值與傳承服務(wù)
(1)境外上市,財(cái)產(chǎn)增值
(2)持股節(jié)稅,獲取更多利潤(rùn)
(3)實(shí)現(xiàn)公司股權(quán)繼承
2. 三個(gè)方面的增值與傳承服務(wù)
二、家族財(cái)富的有效傳承
1. 能為客戶實(shí)現(xiàn)哪些財(cái)富傳承的功能
(1)較少糾紛,保護(hù)家族財(cái)富有效傳承
(2)債務(wù)隔離,資產(chǎn)保全
(3)合理節(jié)稅避稅
三、需要注意的各種風(fēng)險(xiǎn)
1. 企業(yè)財(cái)產(chǎn)公私不分風(fēng)險(xiǎn)
2. 婚姻中夫妻財(cái)產(chǎn)不分風(fēng)險(xiǎn)
3. 家庭存在代際不分風(fēng)險(xiǎn)
第二十一講:工具篩選:找到客戶痛點(diǎn),用什么工具解決
1. 資產(chǎn)保護(hù)
(1)資產(chǎn)保護(hù)方面的防線
(2)資產(chǎn)保護(hù)分析
2. 節(jié)省所得稅
(1)人壽保險(xiǎn)終身合法賺取免稅收入
(2)稅務(wù)局相關(guān)信息
3. 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
資產(chǎn)轉(zhuǎn)移四個(gè)方面
①贈(zèng)與稅的問(wèn)題
②應(yīng)該給什么資產(chǎn)
③父母如何贈(zèng)與后繼續(xù)保留控制權(quán)
④生前信托規(guī)劃
4. 家族信托基本要素
5. 家族信托工具的主要法律基礎(chǔ)
6. 信托利益安排
《保險(xiǎn)銷售--如何快速打開(kāi)局面達(dá)成銷售》
一、建立信任
1.方法一:寒暄(贊美)
2.方法二:KYC
二、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1.分析現(xiàn)狀
2.提出問(wèn)題
3.解決方案
三、促成的切入點(diǎn)
1.利率下行,產(chǎn)品停售
2.長(zhǎng)期鎖定復(fù)利
3.禮品和活動(dòng)
四、異議處理
1.學(xué)會(huì)認(rèn)同
2.打消疑慮
3.二次促成
《如何破解”期繳保險(xiǎn)“銷售傳統(tǒng)難題》
一、快速覆蓋更多客戶
1.技巧一:自我介紹
2.技巧二:生客破冰
3.技巧三:確認(rèn)狀態(tài)
4.技巧四:說(shuō)明理由
5.技巧五:邀約促成
6.技巧六:異議處理
7.技巧七:再次促成
8.技巧八:時(shí)間確認(rèn)
9.技巧九:感謝客戶
(附上案例解析及參考話術(shù))
二、快速呈現(xiàn)產(chǎn)品利益
1.話術(shù)一:重疾保險(xiǎn)
2.話術(shù)二:終身壽險(xiǎn)
3.話術(shù)三:年金保險(xiǎn)
三、高效促單技巧
一、 銷售人員經(jīng)常犯的錯(cuò)誤
二、 沒(méi)有很好做好最終產(chǎn)品促成購(gòu)買(mǎi)的臨門(mén)一腳
三、 成熟的銷售者如何“逼單”?
(一) 營(yíng)造銷售氛圍1. 最佳購(gòu)買(mǎi)時(shí)段2. “三點(diǎn)論”總結(jié)銷售法3. 贊美銷售法則4. 價(jià)錢(qián)分解法5. 承諾法則
五種營(yíng)造銷售氛圍均附案例講解
(二) 逼單
二選一法則2. 舊新對(duì)比法3. 默認(rèn)銷售法三種逼單方法均附案例講解