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組織變革實戰(zhàn)落地專家
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組織變革實戰(zhàn)落地專家

上海 40 ~ 50 歲
獨家課程《組織轉型與落地》
¥8000 元/天
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MBA，太啟咨詢組織發(fā)展研究中心總經理，合伙人，十年以上組織發(fā)展領域的咨詢與實踐經驗，幫助多家企業(yè)完成組織變革與落地，開發(fā)獨家課程《組織診斷與優(yōu)化》，深受廣大企業(yè)好評。
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[馬良春]組織轉型與落地
一、課程內容 一個核心：組織變革與落地 兩大難點：組織模式選擇，組織變革難點 三大模型：組織診斷模型，組織成長模型，組織能力模型 四大工具：健康度問卷，矩陣制4.0版，領導力自測，紅綠燈法則 二、課程形式 運行主線：模擬管理咨詢公司組織變革咨詢項目運作全過程 授課技巧：視頻教學、小組討論、案例分析等 課程時間：標準時間1天 三、課程收益 對組織：收獲組織變革的最佳實踐，引導企業(yè)正確地完成組織變革
2024-03-26
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