根據(jù)多年的企業(yè)管理和管理咨詢工作，發(fā)現(xiàn)當(dāng)下很多企業(yè)都面臨著促銷(xiāo)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、過(guò)度賒銷(xiāo)的死胡同，這種現(xiàn)象說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品力太弱，產(chǎn)品溢價(jià)能力不足，產(chǎn)品對(duì)渠道的掌控力弱，導(dǎo)致無(wú)法有效壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，長(zhǎng)期讓企業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的死循環(huán)狀態(tài)。

    通過(guò)十步打造超級(jí)爆品的方法學(xué)習(xí)（從產(chǎn)品創(chuàng)新理念、市場(chǎng)研究方法、產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)等），讓學(xué)員掌握一套系統(tǒng)的爆品打造方法，人人都能成為產(chǎn)品經(jīng)理。讓打造爆品工作不在完全依賴高管。讓人人參與、人人為爆品打造做貢獻(xiàn)。

    課程結(jié)構(gòu)：按照爆品打造的十個(gè)環(huán)節(jié)逐步展開(kāi)，主要內(nèi)容包括：一套爆品思想、二條打造爆品的路徑、三個(gè)爆品開(kāi)發(fā)根基、四個(gè)打造爆品的原則、五個(gè)打造爆品思維、六套爆品研究工具、七個(gè)爆品創(chuàng)意來(lái)源、八個(gè)爆品成功因素、爆品開(kāi)發(fā)的九位模型、十種爆品創(chuàng)新的方法。

本課程獲得國(guó)家版權(quán)。