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柔性營銷實戰(zhàn)教練

陜西,西安 40 ~ 50 歲

《銷售自運營－銷售流程與商機管理設計》《贏在技戰(zhàn)術－TOP Sales營銷實戰(zhàn)技能》《營銷經營－營銷頂層設計與落地計劃》《關鍵要務－大客戶營銷實戰(zhàn)方法論》

¥20000 元/天: 參考價格

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營銷微咨詢/咨詢教練
實戰(zhàn)營銷教練；
復利營銷、柔性價值營銷開創(chuàng)者、“營銷創(chuàng)造贏”創(chuàng)始人。
13年營銷管理實踐、咨詢經驗，曾服務于宇通客車、三一重工等。擁有豐富的營銷管理實踐、營銷咨詢經歷，形成對營銷復利思維、柔性價值營銷之道、實戰(zhàn)落地戰(zhàn)術、人員帶教等本質的認知；
秉承過程與結果并重、策略與標準先行，謀定而后動的營銷思維。開創(chuàng)多套營銷咨詢、培訓帶教、營銷效能提升體系。

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[薛勇]《銷售自運營－銷售流程與商機管理設計》: 銷售是從產品到商品、從獲客到復購、從線索到回款的系列流程化市場活動過程，是企業(yè)走向市場獲取回報的必有之路。商機管理囊括了從市場定位到獲客、從市場傳播推廣、客戶吸引、到銷售線索獲取并轉化訂單、從客戶認知影響到需求產生的全過程，是企業(yè)持續(xù)業(yè)績獲取和提升的基石，尤其是成長型企業(yè)，緊抓商機管理就是最大的“開源”。做好商機行動管理是企業(yè)市場化經營的核心命脈，是實現從”客戶洞察“到訂單轉化的全過程管理必; 2021-08-06

[薛勇]《營銷經營－營銷頂層設計與落地計劃》: 企業(yè)營銷要獲取持續(xù)增長的業(yè)績，需要兩手抓，一手抓人的素能、一首抓營銷管理運營體系，營銷的問題首要解決的是營銷管理問題，管理問題解決了，營銷運營順暢了，人的問題也就能更好的解決了。本次課程“營銷經營頂層設計與落地計劃”系統(tǒng)性設計營銷經營架構和落地執(zhí)行策略，協(xié)助企業(yè)構筑營銷科學經營體系。 1、幫助企業(yè)科學制定銷售目標。 2、幫助企業(yè)科學制定營銷戰(zhàn)略。 3、幫助企業(yè)科學健全營銷管控體系。 4、幫助企; 2021-08-06

[薛勇]《關鍵要務－大客戶營銷實戰(zhàn)方法論》: 企業(yè)銷售的60%——75%的貢獻都是來自于大客戶和關鍵客戶的復購，大客戶在企業(yè)客戶經營當中占據了近80%的工作量。大客戶營銷實戰(zhàn)囊括 ? 學會大客戶開發(fā)與運營管理技能 ? 掌握大客戶贏單策略 ? 學會促單20項技能 ? 掌握大客戶關系經營和角色管理 ? 學會大客戶全線經營 ?大客戶商務活動管理等全方位實戰(zhàn)工作技能。; 2021-08-06

[薛勇]《贏在技戰(zhàn)術－TOP Sales營銷實戰(zhàn)技能》: “銷售工作難做，銷售人員難管”，“銷售過程難以把控和評估，銷售結果可遇不可求，銷售經驗只可意會不可言傳”，“銷售精英都是一線練出來的，培養(yǎng)不出來”這都是大多數人對銷售的常規(guī)認識。其實，銷售工作和生產類工作都一樣可以做到“看得見，摸得著”。本課程通過分析、講解銷售工作的本質與特點，將向參訓者透析銷售工作的本質和影響銷售工作的核心要素、銷售工作的基本工作流程。使參訓者迅速掌握銷售工作的核心，在最短的時; 2021-08-06

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