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制造企業(yè)管理、精益生產(chǎn)咨詢師、培訓(xùn)師
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制造企業(yè)管理、精益生產(chǎn)咨詢師、培訓(xùn)師

遼寧,沈陽(yáng) 30 ~ 40 歲
SP戰(zhàn)略規(guī)劃 PD戰(zhàn)略部署 PM項(xiàng)目管理 精益生產(chǎn) PMC管理 IE導(dǎo)論 VSM價(jià)值流 TPI事務(wù)性流程改善 5WHY分析法 DM日常管理看板 制造現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理 TPM 6sigma管理 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
¥20000 元/天
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世界500強(qiáng)制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在管理咨詢公司任職,國(guó)際認(rèn)證管理咨詢師(CMC);多次參與推動(dòng)整體生產(chǎn)變革,對(duì)于制造企業(yè)管理、精益生產(chǎn)、智能化工廠建設(shè)有豐富落地經(jīng)驗(yàn);所服務(wù)行業(yè)以離散型加工業(yè)(人員密集型)為主,部分涉獵流程型生產(chǎn)企業(yè),主要包含汽車(chē)、零件、家電、電子、機(jī)加工等行業(yè);尤其針對(duì)中小制造型企業(yè)管理變革有深厚經(jīng)驗(yàn),秉承價(jià)值導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的三導(dǎo)向原則,認(rèn)為無(wú)論是培訓(xùn)還是管理咨詢,一定要最終產(chǎn)生收益,讓員工有所獲,企業(yè)有所得。
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