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精益管理、TPM、TPS、5S6S、線平衡、IE、增效降本
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精益管理、TPM、TPS、5S6S、線平衡、IE、增效降本

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
精益生產(chǎn)、TPM培訓(xùn)、5S6S管理、生產(chǎn)管理技能、生產(chǎn)制造成本管控、制造增效降本
¥20000 元/天
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* 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
* 三星電子精益背景(TPS最佳引用企業(yè))
* 擅長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新改善,獲得《實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)》專(zhuān)利號(hào):ZL 2018 2 2134272.7
* 個(gè)人作品《萬(wàn)眾一心 全民創(chuàng)新》榮獲常熟總工會(huì) &常熟日?qǐng)?bào)社共同頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)
* 2018年榮獲常熟總工會(huì)頒發(fā)“建功十三五 爭(zhēng)當(dāng)班頭兵”被授予”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織者“稱(chēng)號(hào)
* 十六年精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
曾擔(dān)任:三星家電精益項(xiàng)目Leader及內(nèi)訓(xùn)師、隆力奇精益項(xiàng)目經(jīng)理
 * 工作目標(biāo):同行業(yè)可觀摩學(xué)習(xí)的標(biāo)桿化基準(zhǔn)
 * 工作愿景:低成本、短交期、高質(zhì)量
 * 工作理想:為企業(yè)打造零浪費(fèi)的加工車(chē)間
※  16年精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,其中,6年與韓國(guó)精益咨詢(xún)專(zhuān)家合作,10年帶領(lǐng)精益團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn);從三星外派民企推動(dòng)精益降本,6年民企降本管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)民企現(xiàn)狀有獨(dú)到見(jiàn)解及改善方案;
※  精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn),推進(jìn)企業(yè)含注塑、吹吸
課程 更多>>
[高國(guó)俊]精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介
課程收益:能夠使企業(yè)管理層了解精益生產(chǎn)的核心力量,并通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)施精益技術(shù),做到低成本、高品質(zhì)、短交期快速占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位,成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè) 第一講:何謂精益生產(chǎn)? 1、概念一Lean Production 2、概念二 Just In Time 3、概念三 New Production System 第二講:精益思想 1、杜絕一切浪費(fèi) 2、核心理念 3、從觀念開(kāi)始改變 4、關(guān)于成本的認(rèn)識(shí) 5、不斷
2020-07-07
[高國(guó)俊]全員生產(chǎn)維護(hù)TPM
TPM課程收益: ◆設(shè)備綜合效率提高; ◆勞動(dòng)生產(chǎn)率提高; ◆故障件數(shù)減少; ◆附加價(jià)值生產(chǎn)力提高; ◆產(chǎn)品不良率降低,客訴率減少; ◆加工損失費(fèi)減少; ◆陳本降低;逐步達(dá)到省人化; ◆庫(kù)存減少; ◆材料周轉(zhuǎn)率提升; ◆勞動(dòng)災(zāi)害降低;士氣上升, ◆改善提案件數(shù)倍增。 第一講:TPM的準(zhǔn)備知識(shí) 1、TPM目的 2、TPM解析 3、TPM概念 4、TPM演進(jìn)史 5、TPM 發(fā)生背景 6、TPM活動(dòng)規(guī)
2020-07-07
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