歷任世界五百?gòu)?qiáng)公司中高管、大型民企高管、企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)、培訓(xùn)師。素質(zhì)能力：具有系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化等管理知識(shí)，具有豐富的大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，能將企業(yè)管理知識(shí)與企業(yè)管理實(shí)踐有效結(jié)合，有效提升企業(yè)整體管理水平；熟練掌握戰(zhàn)略分析、選擇等管理工具，合理制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行保障措施，并撰寫(xiě)企業(yè)戰(zhàn)略報(bào)告，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)合理、正確；熟練運(yùn)用合理的管理工具并結(jié)合公司實(shí)際，設(shè)計(jì)、優(yōu)化公司組織管控（包括集團(tuán)管控），確保組織能有效支撐企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織建立、實(shí)施、優(yōu)化企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、企業(yè)文化、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、設(shè)備管理等管理制度，為企業(yè)各類(lèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效支撐；熟練掌握的企業(yè)流程管理工具，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有效組織企業(yè)各類(lèi)流程的制定、執(zhí)行、優(yōu)化，確保各類(lèi)流程落地實(shí)施，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、效果；具有較強(qiáng)管理培訓(xùn)能力，能講授戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬管理、管理溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)制度流程體系建設(shè)、顧問(wèn)式銷(xiāo)售等課程；敬業(yè)負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、積極樂(lè)觀、團(tuán)隊(duì)合作、公平公正、客戶價(jià)值；多年?duì)I銷(xiāo)管理、綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的客戶資源、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。