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知名實戰(zhàn)派項目管理培訓(xùn)專家
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知名實戰(zhàn)派項目管理培訓(xùn)專家

福建,廈門 40 ~ 50 歲
課程名稱  課程分類 課程時間 《項目管理精進(jìn)與實戰(zhàn)演練》  中級實戰(zhàn) 2天 《項目管理高階提升 》 高階實戰(zhàn) 2天 《成功的項目管控》   高階實戰(zhàn) 1天 《項目管理的硬技巧 》 中級實戰(zhàn) 1天 《
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? 實戰(zhàn)派項目管理專家
? 曾擔(dān)任世界五百強企業(yè)百勝集團(tuán)資深管理者
? 擁有沃爾瑪、百勝中國及知名民企逾十五年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
? 美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的國際項目管理師(PMP)


李老師擁有超過十五年的五百強外資和知名民企管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾擔(dān)任世界500強企業(yè)百勝集團(tuán)資深管理者,擁有沃爾瑪、百勝集團(tuán)及知名民企管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

曾在集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊成功完成多個復(fù)雜大型項目,具有實戰(zhàn)的項目管理經(jīng)驗,對復(fù)雜的大型項目有完整的實踐與沉淀,精通美國項目管理協(xié)會(PMI)體系框架下的項目管理流程和方法論。
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[李彩霞]《項目管理的高階提升》
課程背景: 項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達(dá)成項目目標(biāo)?!俄椖抗芾砀唠A 》課程不僅包含項目管理的五大過程、十大知識領(lǐng)域和項目管理常用有效的基本工具等項目管理知識和技能;還從項目治理、系統(tǒng)組織等項目環(huán)境中闡述各要素對項目成功交付的作用和如何應(yīng)對策略;以及項目經(jīng)理如何提升影響他人合作的影響力管控-領(lǐng)導(dǎo)力,來促使主要相關(guān)方、項目團(tuán)隊通力協(xié)作達(dá)成項目的目標(biāo)。使學(xué)員能夠更全面的通盤考慮項目的各要
2019-05-24
[李彩霞]《項目管理精進(jìn)與實戰(zhàn)演練》
課程背景: 項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達(dá)成項目目標(biāo)。項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才,項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊所必需掌握的技能。 授課對象: 1. 企業(yè)內(nèi)涉及項目管理相關(guān)職能的不同層級的人員,包括項目經(jīng)理、項目伙伴、工程師 2. 致力于提升項目管理技能、執(zhí)行力以及核心競爭力的技術(shù)人員與管理人員 3. 希望通過學(xué)習(xí),應(yīng)用項目管理整
2019-05-24
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