蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)濟管理學(涵蓋經(jīng)濟、管理、商學、國學、AI等多學科交叉)
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第一部分 創(chuàng)新的巨大價值,創(chuàng)新的本質(zhì) 一、企業(yè)的核心功能只有兩個 ■ 營銷; ■ 創(chuàng)新。 二、創(chuàng)新對企業(yè)的巨大價值 1、只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤 ■ 越來越走向微利時代; ■ 為什么行業(yè)平均利潤減
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國學:是以先秦經(jīng)典及諸子百家學說為根基,并涵蓋各歷史時期文化精髓的學術(shù)。 國學的分類 “經(jīng)”:儒家思想 古籍經(jīng)典,如《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》《詩經(jīng)》、《孝經(jīng)》等等,后來又增加一點語言訓詁學方面的著
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第一部分:感悟老子 1、俯首拜老子 2、孔子問道 3、絕世經(jīng)典 第二部分:覺悟道德 1、悟玄妙之道 2、積上善之德 3、修領(lǐng)導境界 第三部分:上善若水 水善之一:悟道,道不遠人。 水無處不在,和光同
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一、 認識壓力與情緒——自我認知 A、客觀看待壓力帶來的負面感受和負面后果 1.負面感受 n 緊張感 n 煩躁感 n 挫折感 n 耗盡感 2.負面后果 n 疲憊 n 績效降低 n 心理健康受損—抑郁
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導入:組織的矛盾和對策 企業(yè)組織的三對矛盾 n 分工與協(xié)作 n 控制與效率 n 聚焦與散亂 管理提升的三個對策 n 流程規(guī)范與優(yōu)化 n 組織職位設(shè)計 n 目標績效管理 第一部分:流程是什
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高效會議管理-會議紀要的編撰 1 引言 1.1 會議十大問題 1.2 你需要開會嗎 練習1 會議目的和目標 1.3 會議失敗的因素 練習2 你認為導致會議失敗的病因是什么? 1.4 會議成功要素 練
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第1章 :說說PPT的問題 1. 你是不是為PPT而抓狂? 2. PPT=騙騙他+PPT 3. PPT 提供多種表達方式 4. 商業(yè)幻燈片:兩種主要用途 5. 為什么要
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專題1:企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風險應(yīng)對 1. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容? 2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應(yīng)對措施; 3. 制定規(guī)章制度,
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1.中國古代建筑風水之源流及其延承。 2.中國地理學之探討。 3.科學風水的意義與內(nèi)涵。 4.現(xiàn)代風水學派別的介紹。 5.現(xiàn)代建筑格局對家居風水的影響。 6.辦公環(huán)境的格局與布置。 7.羅盤測量之介
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人才爆炸點的理論在招聘中的運用 第一部分 理念篇:想清楚再招 一、企業(yè)要招什么樣的人? 1、招最優(yōu)秀人的人還是最適合的人? 2、招企業(yè)認同的人還是認同企業(yè)的人? 3、招有經(jīng)驗的人還是需要培養(yǎng)的人?
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