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領(lǐng)導(dǎo)力精益生產(chǎn)

天津 60歲以上

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中國(guó)第一批精益六西格瑪黑帶美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)中國(guó)北區(qū)專(zhuān)家講師委員會(huì)主席，多家知名院校受聘客座教授
作為中國(guó)最早企業(yè)大學(xué)摩托羅拉大學(xué)高級(jí)講師，林毅明教授先后擔(dān)任摩托羅拉首任六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理，摩托羅拉首批六西格瑪黑帶，通用電氣（GE）中國(guó)區(qū)六西格瑪經(jīng)理，曾在海外擔(dān)任生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)及國(guó)際頂尖公司任精益六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)職位多年（GSK葛蘭素卓越運(yùn)作督導(dǎo)，阿爾斯通質(zhì)量及持續(xù)改進(jìn)部部長(zhǎng)），全職從事精益、六西格瑪咨詢(xún)工作長(zhǎng)達(dá)19年，有豐富的管理及咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)乃至全球?yàn)閿?shù)不多的精益六西格瑪常青樹(shù)。

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[林毅明]績(jī)效管理與（班組）團(tuán)隊(duì)建設(shè): 通過(guò)培訓(xùn)引導(dǎo)全體班組長(zhǎng)從觀(guān)念到行為方法的轉(zhuǎn)變，使參加培訓(xùn)的班組長(zhǎng)： ? 理解績(jī)效管理公司與員工個(gè)人所產(chǎn)生的重要作用 ? 理解公司績(jī)效政策明確員工在績(jī)效管理中的職責(zé) ? 掌握班組建設(shè)中必須具備的關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)管理工具、方法及技巧 ? 引導(dǎo)全體基層員工全力以赴地參與績(jī)效為導(dǎo)向的班組建設(shè) ? 最終使績(jī)效班組建設(shè)順利實(shí)施實(shí)現(xiàn)公司與員工共發(fā)展融合班組建設(shè)與績(jī)效管理最佳實(shí)踐團(tuán)隊(duì)建設(shè)/管理者素質(zhì)/績(jī)效管理制造; 2017-12-14

[林毅明]六西格瑪設(shè)計(jì): 課程特色案例為主線(xiàn)，簡(jiǎn)寓教于樂(lè)，將六西格瑪管理與實(shí)際工作建立有機(jī)結(jié)合起來(lái)，特點(diǎn)如下：結(jié)構(gòu)為王：簡(jiǎn)單易學(xué)的訓(xùn)練體系，易于聽(tīng)眾理解的實(shí)戰(zhàn)式結(jié)構(gòu) 見(jiàn)證神奇：國(guó)外原裝一流教具親手實(shí)踐，掌握精髓：任何問(wèn)題，均可用講授的六西格瑪模型進(jìn)行解決。模塊化訓(xùn)練：實(shí)戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實(shí)戰(zhàn)課件，4-5-14結(jié)構(gòu)容易實(shí)施。無(wú)可比擬的感染力、說(shuō)服力：由有近20年六西格瑪經(jīng)驗(yàn)的原摩托羅拉首任六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理，摩托羅拉首批; 2017-12-12

[林毅明]縮短運(yùn)行周期 - 流程優(yōu)化9步法: 程描述流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，卻往往是被企業(yè)忽略或無(wú)法有效管理的部分，然而它對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力！實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶(hù)管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無(wú)論什么管理，都只是; 2017-12-12

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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