張興文,張興文講師,張興文聯(lián)系方式,張興文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家
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職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
員工與基層管理者職業(yè)培訓(xùn) 《點(diǎn)燃工作動(dòng)力之---你在為誰(shuí)工作》 《高效溝通與執(zhí)行力》 《責(zé)任勝于能力》 《情緒與壓力管理》 《員工十項(xiàng)全能之---卓越是訓(xùn)練出來(lái)的》 中層管理者升級(jí)課程 《新生代員工高
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1、經(jīng)歷
興文書(shū)院創(chuàng)始人
曾任微都集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)認(rèn)證專業(yè)國(guó)際培訓(xùn)師
萬(wàn)年職業(yè)教育中心學(xué)校職業(yè)化訓(xùn)練師
新科教育EMBA合作培訓(xùn)師
沙鋼集團(tuán)員工職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)師
好孩子集團(tuán)新員工職業(yè)化輔導(dǎo)顧問(wèn)
寶時(shí)得科技(蘇州公司)合作訓(xùn)練師
《鱸鄉(xiāng)講壇》特約講師
公眾演說(shuō)教練
中國(guó)十佳應(yīng)用國(guó)學(xué)培訓(xùn)師
全球500強(qiáng)華人講師

2、擅長(zhǎng)領(lǐng)域
【員工自我訓(xùn)練】曾研習(xí)國(guó)學(xué)14年,對(duì)經(jīng)學(xué)、史學(xué)、中醫(yī)學(xué)有著較深的積累和獨(dú)特的領(lǐng)悟。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)過(guò)3家企業(yè),9年管理咨詢、培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn),為400多家企業(yè)和單位做過(guò)培訓(xùn)與輔導(dǎo),對(duì)企業(yè)員工的“職業(yè)狀態(tài)”做過(guò)6年的跟蹤研究。
培訓(xùn)風(fēng)格化繁為簡(jiǎn),實(shí)用高效,獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化模型。內(nèi)容鮮活,側(cè)重體驗(yàn),寓教于樂(lè),能夠以史為鑒,善于根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)有基礎(chǔ)引導(dǎo)學(xué)員,被多家企業(yè)譽(yù)為“最貼心的職業(yè)化培訓(xùn)講師”。張老師授課準(zhǔn)則:見(jiàn)問(wèn)題之根本、順
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[張興文]管理技能提升與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
一、管理的基本概念 1.何謂管理 2.管理的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作原則 3.管理的四個(gè)職能 二、認(rèn)識(shí)自我的管理風(fēng)格 1.主管所面對(duì)新生代員工的管理與挑戰(zhàn) 2、從技術(shù)走向管理 3、管理者角色認(rèn)知 三、做好日常管理應(yīng)注意重點(diǎn) (一)建立目標(biāo)管理的觀念 1.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn) 2.訂定目標(biāo)的SMART原則 (二)對(duì)部屬進(jìn)行工作教導(dǎo) 1.有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法 2.培育部屬三種方式 3.如何輔導(dǎo)員工 (三)激勵(lì)員
2017-11-03
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
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