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TOC生產、TOC營銷、績效管理量化、科學銷售程序、績效量化
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張祚磊:《TOC營銷管理——營銷是策劃出來的》
2017-07-19 2969
對象
董事長、總經理、部門經理、銷售經理等
目的
提升營銷管理能力
內容

課程特色:

 ?TOC作為一種在國內新興的管理工具,在美國很久以前就出現在了軍事、醫(yī)療、經濟等領域,而現在,這一工具越發(fā)受到國內企業(yè)及管理者們的關注,它幾乎成了將個體利益與整體利益相統一,從而實現組織高效率運作及盈利的代名詞。依靠TOC的不斷對瓶頸進行改善,促進企業(yè)各項工作健康而順利地發(fā)展,持續(xù)地提升企業(yè)的營業(yè)額與利潤。?

課程大綱 :

1、企業(yè)管理三角:從企業(yè)管理的三角出發(fā),講解企業(yè)運營管理。

2、營銷管理三角:了解什么是營銷?什么是銷售?什么是服務?三者有什么區(qū)別與聯系?


3、銷售管理三角:了解客戶分析、自我分析、競爭對手分析,便于銷售決策。 ?

4、營銷策劃五步驟 ?

5、服務管理五步驟 ?

6、快速營銷的方法 ?

7、銷售是一門科學:用科學的邏輯構建銷售程序,讓云里霧里的銷售科學起來,標準起來,方便復制,快速提升業(yè)績。

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