?知行合一：從PMBOK寶典到企業(yè)項目管理實踐?（0.5-1.5天） 課程收益：換個視角看待項目管理；提取關(guān)鍵詞理解項目管理；一句話總結(jié)項目管理！ 課程福利：提
課程模塊（實用、實際、實景、干貨） 模塊1 PMO設(shè)置與OE建設(shè) 課堂案例1：詳細(xì)介紹全球著名大型通訊企業(yè)的PMO的架構(gòu)設(shè)置、關(guān)鍵詞解讀、發(fā)展歷史和心路歷程等； 關(guān)鍵環(huán)節(jié)：PMO的定位與生存、OPM
課程模塊 模塊1 單項目管理要務(wù) 1.1 項目術(shù)語、十大領(lǐng)域與三大關(guān)鍵； 1.2 項目啟動 – 做好三件事； 1.3 項目計劃 – 闡述計劃的本質(zhì)； 1.4 項目執(zhí)行 – 把人管好（用人、識人、服人
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