第一講：執(zhí)行力決定企業(yè)成敗我國(guó)每年新生 15萬(wàn) 家民營(yíng)企業(yè)，同時(shí)又會(huì)死亡10萬(wàn)多家，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命2.9年。何也？

一、成功企業(yè)必備的三個(gè)條件

二、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗1、戰(zhàn)略因素的比重？2、執(zhí)行力因素的比重？

三、什么是執(zhí)行力四、哪些現(xiàn)象屬于執(zhí)行不力五、執(zhí)行力的三大決定因素

第二講：卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵一、執(zhí)行、任務(wù)與結(jié)果1、什么是執(zhí)行2、任務(wù)與結(jié)果？

情景案例1：我們可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)的情景案例：挖井思考：任務(wù)是什么？結(jié)果是什么？

情景案例2：老總讓小王把一份重要的文件送到廣州……因?yàn)榉N種原因沒(méi)送到！

思考：如果你是老板，可能會(huì)怎么處理？

思考：如果是快遞公司呢？為什么？

情景案例3:買(mǎi)車(chē)票的故事思考：真正具備結(jié)果思維的人怎么做事情？老板要的結(jié)果是什么？

二、執(zhí)行開(kāi)始于結(jié)果,也結(jié)束于結(jié)果

第三講：完美執(zhí)行的方法與原則

一、完美執(zhí)行的四個(gè)要點(diǎn)

1、結(jié)果導(dǎo)向

2、責(zé)任落實(shí)

3、監(jiān)督檢查

4、及時(shí)激勵(lì)

二、牢記48字執(zhí)行真經(jīng)

1、完美執(zhí)行最基本的要求是8個(gè)字：

2、16個(gè)字的執(zhí)行方針：

3、執(zhí)行流程中把握的三個(gè)要點(diǎn)24個(gè)字：

三、完美執(zhí)行的方法之一——樹(shù)立出色的工作作風(fēng)

1、思考：比生命更重要的事情？

⑴工作的內(nèi)涵⑵沒(méi)有工作時(shí)的感覺(jué)⑶基本的工作態(tài)度⑷發(fā)掘工作本身的意義2、樹(shù)立出色的工作作風(fēng)⑴出色工作作風(fēng)的第一步⑵出色工作作風(fēng)的第二步⑶出色工作作風(fēng)的

目標(biāo)導(dǎo)向

1、設(shè)定目標(biāo)的六項(xiàng)原則

2、目標(biāo)管理的難點(diǎn)——做計(jì)劃的大致步驟案例研究:山田本一的馬拉松冠軍五、完美執(zhí)行的基本作風(fēng)作業(yè)名稱：燈頭、接線用　　

品：小刀、起子、燈頭填寫(xiě)工作分解表

第四講：執(zhí)行的必備意識(shí)與心態(tài)

一、執(zhí)行的必備意識(shí)

1、合作意識(shí)

⑴天堂與地獄的區(qū)別⑵企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)看電影：“多了一顆螺絲帽”

2、責(zé)任意識(shí)

⑴什么是責(zé)任？⑵對(duì)待責(zé)任的積極態(tài)度3、危機(jī)意識(shí)案例研究：美國(guó)百事可樂(lè)公司的管理謀略？⑴危機(jī)意識(shí)的內(nèi)涵⑵危機(jī)管理的核心

二、執(zhí)行的必備心態(tài)

1、對(duì)職業(yè)忠誠(chéng)世界500強(qiáng)廣為流傳的案例:當(dāng)福特請(qǐng)他加盟時(shí)，卻被他拒絕了，為什么？2、不找借口案例研究: 把木梳賣(mài)給和尚思考：案例給我們什么啟示案例研究:金威啤酒的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行理念。